时间如电一般的飞驰，旧的一年的大门即将关闭，作为一名医院后勤，是时 候根据自身情况准备下一年医院后勤的工作计划了，在新一年能够根据计划有条 不紊的开展相关工作。怎么才能将医院后勤的工作计划写得全面？收集整理了一 些“医院后勤未来一年的个人工作计划”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。医院后勤未来一年的个人工作计划(篇一)一、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确 保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保医院药品、耗材、物 资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全 正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后 勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤 服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。二、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)根据我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、有用。(2) 从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括 维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2、加强后勤职工的思想建设、制度学习(1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。(2) 仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好服务 的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。3、加强医院物资、药品、耗材管理(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。(2 )每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4、节约后勤支出，节约使用水电气(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。5、做好医院清洁工作(1) 加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要 性。(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。(3)提高医院清洁质量。6、提高维修工作的质量与时效性(1)优化维修流程，提高时效性。(2)严格选择维修材料质量、提高维修工作质量。医院后勤未来一年的个人工作计划（篇二）XX 年是我院三甲医院评审的关键年。根据“抓基层、打基础、苦练功”...
