基础建设管理制度编制科室: 日期:一、基建办公室工程合同管理制度 3二、基建项目安全责任制度 6三、工程资金管理制度 8.四、工程联系单审批制度 10五、基建办公室廉政制度 11六、医院基建材料及设备采购招标制度 13七、 基建档案资料管理制度 15八、 基建办工作职责 23基础建设管理制度一、基建办公室工程合同管理制度为法律规范基建工程合同的订立,保证工程质量、施工安全和工程进度,提高医院投资效益,根据《中华人民共和国建筑法》,《中华人民共和国合同法》,《建设工程质量管理条例》以及相关法律、法规,结合医院有关规定和实际情况制定本制度。1. 工程合同的类别基建工程合同类别:工程勘察合同、工程设计合同、工程监理合同、工程施工合同,以及其他相关合同。2. 合同订立的组织机构根据工程合同类别,基建办成立工程合同谈判小组(以下简称谈判小组),负责合同的谈判与订立。谈判小组成员应熟悉工程情况,掌握相关法律,维护医院利益,使医院有限的投资发挥出最大的效益。2.1. 基建项目各类合同的谈判要求由基建领导小组、基建办、招标代理机构和造价咨询控制单位参加组成。2.2. 基建项目各类合同谈判小组的成员由各部门负责人及专业工程师组成,参加谈判的人员在 5〜6 人以上,最后报领导小组审定。2.3. 根据《基建办公室廉政制度的规定》,签订合同的另一方须与院纪检组签订《廉政责任书》。3.工程合同谈判的主要内容3.1. 勘察合同谈判内容包括:合同价款的优惠条件;工程地质勘察进场和完成时间;提交勘察报告(一式捌份)的时间;跟踪服务;勘察质量的经济承诺;合同价款的支付方式等。3.2. 设计合同谈判内容包括:合同价款的优惠条件;提交扩初设计图纸、概算书(一式拾份)的时间;提交施工图设计(一式拾陆份)的时间;施工图设计质量要求及处罚条件;未按期提交图纸的处罚条件;跟踪服务;合同价款的支付方式等。3.3. 监理合同谈判的主要内容:合同价款的优惠条件;双方的权利与义务;相关法律责任;合同价款的支付方式等。3.4. 施工合同谈判的主要内容:合同价款的优惠条件(让利的具体内容);工程承包范围;工程开工与竣工时间;工程质量要求;工程材料和设备供应责任;工程变更部分的处理;工程进度款支付与工程结算;竣工验收;质量保修期与质量保证金的预留与支付;竣工图纸、竣工资料的交付时间;质量、工期、安全文明生产违约罚款;其他需要约定的内容。4.工程合同订立的工作程序合同相关条款...