医院感染管理委员会工作制度1、医院感染管理委员会在院长或业务院长的直接领导下开展工作。2、依据《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理办法》等有关规定，制定全院医院感染控制规划、管理制度并组织实施。3、对医院感染管理科工作进行审定，并考评其管理效果。组织制定年内工作计划，并做好总结。4、定期召开医院感染管理委员会工作会议，讨论、讨论、分析医院感染现状，以针对其感染因素包括感染控制现状，部署工作，制定措施。遇重大感染问题或紧急问题时应随时召开会议。5、重视抗感染药物的合理应用，对抗感染药物的使用提出合理化建议。6、对医院新建、改建、扩建工程根据《综合医院建筑标准》有关卫生学标准提出前瞻性的预防医院感染要求。7、对医院感染监测资料、实施步骤以及上级卫生行政部门的医院感染有关文件进行讨论和决定，并下达到各有关科室和部门。8、评议各种有关感染管理文件或计划准备下发的文件，以便得到临床相关部门的支持与配合。9、协调全院各部门、各科室医院感染管理工作，提供业务技术指导。
