医院招聘管理制度一、总则（１)目得,为满足医院持续、快速进展需要，加快人才队伍建设,法律规范人员招聘工作程序，建设高素养得人才队伍,特制定本办法。(2）适用范围，本管理办法适用于卫生专业技术系列、行政人员系列、财务系列、总务后勤系列、市场营销等人员得招聘管理。(3)招聘原则,坚持公开招聘、平等竞争、择优录用得原则。二.招聘组织(１） 人员招聘流程总图(2)人员需求,根据医院进展状况及人员配置状况,由各科室与人力资源部共同拟定与调整人员需求,确定招聘人数及具体岗位需求。各科室填写《人员需求计划表》,交由人力资源部拟定招聘计划。(3)招聘计划,招聘计划应包括招聘人数、招聘标准(年龄、性别、学历、工作经验、个性品质等)、招聘形式。3、招聘形式,招聘形式分内部招聘与外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析与招聘成本等因素来综合考虑。（1)内部招聘,鉴于内部职工比较了解医院状况,对医院得忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源得配置状况,提高员工得积极性，医院在进行部分系列人员招聘时，如后勤服务岗位或可替代性较强得岗位,可考虑内部招聘。(2)内部招聘形式,在尊重员工与用人部门意见得前提下,采纳推举、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择得机会。三.招聘流程① 招聘公告,人力资源部根据所需招聘人员得职级，编制工作说明书,并拟定内部招聘公告。公告发布得方式包括院周会、在公告栏发布以及网络公布等形式。内部招聘公告要尽可能传达到每一名员工。② 报名，所有在职员工在上级主管得许可下都有资格向人力资源部报名申请。③ 筛选,人力资源部结合申请人与科室主管意见,根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛选合格者,人力资源部组织内部招聘评审小组进行面试及考核,报分管院领导批准后生效。④ 录用,经评审合格得员工应在规定时间内做好工作移交,并到人力资源部办理岗位调动手拟定招聘计划发布招聘公告筛选面试录用招聘工作评估提出人员需求续,在规定得时间内到相关科室报到。（4）外部招聘,招聘得主要对象为大专院校应届毕业生及有相关工作经验得各类专业技术人才。(５）招聘组织形式,外部招聘工作得组织以人力资源部为主，各职能部门部及相关用人科室配合。(6)外部招聘渠道，外部招聘要根据岗位与级别得不同实行有效得招聘渠道组合。具体可以实行张榜公告、网络信息发布、网络招聘、人才市场、大专院校毕业生双选会、在职人员推举与同行业推举等形式。对关键得管理与技术职位得招聘可通过人才...
