医院财务收支平衡问题当前一些医院管理松弛，经济效益低下;或者有一些医院为牟取个人或者小集体利益，实行各种形式多收费和乱收费，置百姓利益于不顾。因此在新形势下标准医院财务收支管理已成为现代医院管理建立的首要课题。对于一个医院来说，良性安康与可持续开展的保障与基石应是其在财务收支上的平衡。对医院财务收支平衡的讨论有助于全面加强提高医院的开展和生存能力，更对医院医疗质量和技术的改良有重要的作用，从而为和谐安康的小康社会效劳。发现问题并及时解决是实现不断进步与开展的重要根抵，下面是当前医院财务收支管理方面存在的主要问题：1. 收与支缺少标准性与科学性收与支的标准性、科学性缺少主要表达在局部医院在收入与支出上没有一个合理的长期筹画安排，从而使得局部医院在规划实施建立中，很难以小消耗取得大成果，造成为了医院财务工作无法开展良性循环。如不少医院对新工程缺少考察与调研，立马兴建，大动土木，表现在修筑职工宿舍与高级贵宾病房：还有些医院不结合自身具体情况，设备购置严重重复，甚至购置彻底没必要的进设备，高级设备，使得资金大量闲置，得不到资金的充分利用，这些都是医院财务管理工作所需要面临的挑战。2. 会计监视体系不完善会计根本职能之一是会计监视，在我国社会主义经济监视体系中占有重要组成局部。首先，它对会计核算所对应的单位内部的经济活动进行控制和监视，以保证其合规性、合法性和真实有效性;其次，它对管理工作本身和会计核算进行控制和监视，从而保证会计核算中结果的真实有效性、准确性和合法性。3. 内部财务控制体系不完善医院的内部控制体系主要指各级管理部门在内部产生相互制约相互联系的根抵上，实行的一系列具有控制功能的方法、措施和程序，并进行标准化、标准化和制度化，而形成的一整套严密的控制体系医院改良财务管理工作的重要保障与支撑是医院内部的财务控制体系，主要是要及时发现并纠正有可能出现的错误偏差，杜绝财务造假，从而把潜在的危机遏制在萌芽状态，防止转变成现实损失;能使财务凭证有效、正确、记录完整，稽核有力；能将漏洞有效地堵塞、杜绝或者减少损失，查处和防止盗窃等违法行为。4. 预算执行力较差以及部门之间的协调力较差在大局部企业中，员工普通认为预算是财务部门的事情，与其他部门没有很大关系，只是对财务部门进行少量的配合工作，这种错误的思想造成财务部门之外的工作人员预算意识缺乏，而预算的执行需要各个部门共同执行，这导致...
