发布令为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全方针，以“管生产必管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求，建立本公司安全生产的自我约束机制，防止和减少安全生产事故，保障职工的安全与健康，现制定了本公司安全管理制度，现予发布。望各部门和全体员工严格遵照执行，履行安全职责，确保本公司的生产安全。此《xxxxxf 理制度》自发布之日起实施，全体员工必须自觉学习，并仔细贯彻。在执行过程中如有任何修改建议，请将信息及时反馈到经理办公室，按《文件记录管理制度》中有关要求办理。本公司的管理制度从 20xx 年 xx 月乂乂日执行。总经理:年 月修改状态表培训管理1、培训管理权限1.1 公司人力资源部负责公司全体人员及各地公司副经理（含）以上人员的培训；1.2 各地公司人力资源部负责当地公司全体人员培训；1.3 各业务系统负责本系统人员的业务培训，实施前须报公司人力资源部审批，并由人力资源部发布培训通知。2、培训计划与实施2.1 在颁布公司年度培训计划后，各地公司依据公司经营目标、各部门培训需求制定年度培训计划，并提报公司人力资源部审核汇整；2.2 根据公司年度培训计划，由公司人力资源部或相关业务部门组织相应培训项目的实施；2.3 计划外培训，由需求部门提交《培训申请表》，制定专项培训方案，逐级报公司人力资源部批准后实施。3，培训经费管理3.1 公司和各地公司年度培训计划预算内费用，由其总经理审批；3.2 预算外培训费用须逐级报至公司人力资源部。4、课程开发及内部培训师管理4.1 培训课程开发：公司人力资源部根据公司战略目标及经营管理需要，组织相关部门及人员进行有关课程的开发，并形成统一课件，未经公司人力资源部确认的课件，不得随意讲授。4.2 内部培训师管理4.2.1 内部培训师是指经过“内部培训师培训”和认证，指定担任内训课程讲授工作的各级员工；4.2.2 公司人力资源部负责内部培训师的进展、资格认定及考评，考评结果纳入个人绩效考核，按相关规定给予授课津贴，并参加年终“优秀培训师”评选。5、新员工入职培训5.1 人力资源部必须在新员工人职后十个工作日内组织制度考试，未通过者补考一次，补考未通过者终止试用；5.2 新员工人职后三个月内必须参加由人力资源部组织的新员工入职培训，并通过考试。5.3 入职培训内容：5.3.1 企业文化5.3.2 职业素养和礼仪5.3.3 制度与工作法律...
