发布令为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全方针，以“管生产必管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求，建立本公司安全生产的自我约束机制，防止和减少安全生产事故，保障职工的安全与健康，现制定了本公司安全管理制度，现予发布。望各部门和全体员工严格遵照执行，履行安全职责，确保本公司的生产安全。此《xxxxxf 理制度》自发布之日起实施，全体员工必须自觉学习，并仔细贯彻。在执行过程中如有任何修改建议，请将信息及时反馈到经理办公室，按《文件记录管理制度》中有关要求办理。本公司的管理制度从 20xx 年 xx 月乂乂日执行。总经理:年 月修改状态表因公招待管理1、招待分类1.1 内部招待因工作需要对公司内部或兄弟公司来访人员的招待活动；确因工作需要而产生的加班餐费。1.1.2. 1 行政部为加班餐费的管理部门，负责控制加班餐费支出，确保不超预算；未经行政部经理批准，加班餐费不予报销。1.2 外部招待所有因公需要招待本公司及兄弟公司以外的人员而产生的费用；所有因公招待活动必须事先获得审批方可安排，通过 OA或填写《业务招待审批单》，做出本次的招待预算后，报总经理审批，原则上不得超预算招待；如遇特别情况，无法事先报批的招待活动，需事前通过手机短信请示总经理，获准后方可安排，并在一周内补签《业务招待审批单》；对的业务部门承接因公招待事宜。2、招待要求2.1 提倡通过 OA 系统进行因公招待审批，假如情况紧急、无法上网或书面请示时，也可以使用手机短信请示，事后 3 天内补充齐全相关手续；2.2 因公招待的场所（酒店、餐饮、商场等）原则上应安排至行政部签订的定点合作单位；2.3 范围内各部门检查、指导工作时，只允许当地公司招待一次，标准适度；2.4 严格接待制度，违者将视情节轻重根据相关规定给予批判、降职、降薪、开除处分。
