分部周转材料管理办法1 总则第一条为了法律规范周转材料管理，延长其使用寿命，增加周转次数，提高使用效率，降低工程项目成本，根据集团公司有关规定，结合项目实际，特制定本办法。第二条周转材料应归管理，制定周转材料管理实施细则，法律规范周转材料的购置、验收、使用、摊销、租赁、调配、处置、报废等管理行为。第三条本办法适用于本项目及下属施工队。2 周转材料范围和分类第四条周转材料分类（一）大型周转材料：钢轨、装配梁、钢板（管）桩、贝雷梁（贝雷架、支撑架、加强弦杆）。（二）中型周转材料：型钢（14#以上的工字钢、槽钢，单根长度 4m 以上）、钢枕、脚手架、钢护筒、钢管桩、钢支墩等。（三）小型周转材料：大型周转材料的附件、砂箱等；施工场地办公、住宿、存储用的活动板房等。3 机构设置及职责第五条机构设置及职责（一）项目部物资设备管理部门应对周转材料统一管理，按周转材料的类别明确产权归属，组织或参加购置，并在项目范围内进行调拨。（二）项目物资设备部负责周转材料的购置、租赁、调拨及处理。单价 5 万元以下周转材料处置必须经公司领导审批，并在授权范围内进行。（三）项目物资设备部应根据上级管理部门规定的权限,负责项目周转材料全过程的管理。4 周转材料的配套计划第六条 周转材料的配套计划项目上场一个月内，工程部按施工组织设计提供《周转材料配套计划表》，报总工审核、项目经理审批后，由项目设备物资部上报公司设备物资部。公司设备物资管理部门根据公司周转材料实力、采购总成本和租赁总成本的对比结果，可优先考虑内部调剂，或先自购后租赁的原则，批复项目部调拨、采购或租赁。5 周转材料的购置第七条周转材料的购置（一）周转材料配置应遵循先调剂，后购置的原则。对无法调剂和租赁的周转材料，需要购置时，项目经理部根据制定的施工方案，由项目施工技术部门提供名称、规格、数量、技术要求，物资部门编制需求计划，经项目经理签字，报上级主管部门审核确认，主管领导批复后方可购置。（二）周转材料采购时应成立招标领导小组和招标工作小组，并严格按关于转发《关于印发〈中铁二十局集团有限公司项目物资管理办法〉的通知》的通知四公司物设【2025】189 号执行。（三）项目经理部应严格按分包合同对协作队伍进行资源配置，严禁超出合同给协作队伍购置各类周转材料。6 周转材料的调拨第八条周转材料的调拨（一）项目部投入的周转材料是供工程施工用的，任何单位不得占为己有...
