奖惩规定目的：通过奖优罚劣，奖勤罚懒，强化员工讲政策、听招呼、守纪律的意识，严格贯彻落实企业各项规章制度，提高工作效率，增强员工自我约束力。1 奖惩原则：实事求是，公正、公开、公平。2 惩处2.1 惩处的项目分为甲类过失、乙类过失、丙类过失。2.2 甲类过失：员工触犯甲类过失将受到行政开除处分和扣罚当月全部奖金的经济处罚，并取消年终奖金分配资格。责任重大者追究法律责任。2.3 乙类过失：员工触犯乙类过失将受到行政严重警告处分和扣罚当月奖金 120 元的经济处罚。2.4 丙类过失：员工触犯丙类过失将受到行政警告处分和扣罚当月奖金 20 元的经济处罚。2.5 处罚的执行：处罚的执行由各部门负责人、集团公司办公室及集团公司主管副总经理集体决定。重大处罚须上报集团公司总裁决定。2.6 员工申诉：员工不服所受处罚，可直接或书面对其主管领导，直至集团公司总裁申诉。3 甲类过失的种类（开除处分）3.1 严重泄露公司机密（各类文件、技术资料、档案等）。3.2 对公司管理有意见到处传播、煽动。3.3 利用职务之便，收受贿赂，吃、拿、卡、要或收客户礼品。3.4 工作严重失职，给公司经济、声誉造成重大损失。3.5 无故旷工二天以上。3.6 在集团公司以外从事兼职工作。3.7 触犯刑法构成犯罪。3.8 故意不遵守集团公司发出的合法指令。3.9 打仗斗殴、威胁同事，对上司出言不逊。3.10 严重影响公司形象。私自携带软件进入公司网络系统。代替别人打卡，打卡者与被打卡者各扣罚当月奖金的 50%，情节严重者按甲类过失处理。3.13 政令不畅，有令不行，有禁不止，发现一次扣罚半月奖金，情节严重者按甲类过失处理。故意对同事打击报复，扣罚当事人半月奖金，情节严重者按甲类过失处理。4 乙类过失的种类（严重警告处分）4.1 驾驶员出私车、办私事、干私活。4.2 工作失职，给公司经济、声誉造成一定损失。4.3 预算、合同汇签等上报材料缺项、不全。4.4 不及时返还发票。4.5 超过工作时限两个工作日。4.6 管理人员审核、签批合同、文件等工作有失误。4.7 上级交办的工作不及时反馈信息。4.8 工作弄虚作假。4.9 没有办理书面请假手续或事后请假。贯彻落实总经理办公会精神（集团公司各项管理制度）不及时。集团公司组织的考核、考试不合格。人为损坏公司各类设备、办公用具。4.13 工作责任心不强，推诿、扯皮、不按时完成工作。工作时间或业余时间利用公司设备打电脑游戏。工作时间外出公务没有登记去向和时间。非...
