Xxx (单位)公司安全生产目标及责任书考核制度一、目的为切实加强公司生产安全工作，法律规范安全管理，防止和减少生产安全事故，保障人民生命和财产的安全，依据《中华人民共和国安全生产法》，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门。三、公司安全工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理”四、公司安全工作目标：(1)、死亡、重伤 0(2)、职业性疾病 0(3)、千人负伤率不超过 2 起(4)、隐患整改率 1%(包括计划和实施)(5)、从业人员安全培训率达 1%(6)、特种作业人员持证上岗率 1%五、安全管理原则公司遵循以人为本的原则，仔细落实安全生产责任制、规章制度和操作规程，突出抓好安全工作的重点，强化安全监督的力度，严格责任追究制度，确保公司安全管理目标的实现。1、“分级管理、谁主管谁负责”的原则公司安全工作实行分级管理，谁主管谁负责的原则，各部门都要负起各自的安全管理责任，加强对下一级的安全监督管理。2、“标本兼治、综合治理”的原则安全管理是一项系统性工程，必须标本兼治、综合治理，夯实基础、强化治本的原则。加强检查、强化监督以治标；加强教育培训，提高全员的综合安全素养以治本。营造“优化安全环境，确保生命健康”的安全生产氛围，从根本上提高公司的安全管理水平。3、“抓好重点，兼顾一般”的原则。公司所属各部门要根据本部门生产经营的特点，确定安全工作的重点。按时间分：节假日以遵章守纪为主；按工艺特点分：以生产过程中各级重点工序、部位为主等，兼顾工艺链条上的每一个环节，以及与之相关的活动安全。4、“以人为本、严管善待”的原则安全工作的第一要素是人。各级领导和全体员工仔细落实安全生产责任制、各项规章制度和操作规程是公司生产安全的根本保证。在严格根据“四不放过”原则处理事故、严格执行事故责任追究制度的同时，维护员工的合法权益，充分发挥全体员工在安全工作中的主观能动作用。5、安全管理层层签订责任书经理、部门负责人、车间负责人、工段班组为各自管辖单位的第一责任人，经理与部门负责人、车间主任、工段班组；车间负责人与工段班组；分厂厂长工段班组长与岗位员工层层签订安全责任书，实行逐级考核，安全生产责任考核与工资挂钩。六、安全生产目标、责任制考核实行分级考核的办法。经理负责对公司各部门、车间负责人进行考核；公司各部门、车间负责人对所管辖单位进行考核，考核结果上报公司。安全生产责任书考核采纳日常考核与安全检查同时进行，公司每...
