单位公司企业开工报告审批管理制度

开工报告审批管理制度1 总则1) .开工报告制度是铁路建设的基本制度，为加强项目管理，保证优质、安全、快速、高效地完成深茂铁路工程建设任务，根据深茂铁路公司和工程指挥部的相关管理规定，制定本办法。2).根据深茂铁路公司《工程建设开工报告审批管理办法》规定，工程开工申请报告的审批根据工程规模和特点分为一级审批、二级审批、三级审批三个等级。2 开工报告的审批1) .一级开工报告由深茂公司负责审批。包括合同标段工程开工报告、控制性重难点工程、特别结构或深水基础桥梁、不良地质或特别地质路基工程开工报告。由指挥部提出书面开工申请，监理单位审签，深茂公司工程部审核，分管领导审批，总经理批准。2) .二级开工报告包括站场工程、区间路基工程、10m 及以上桥梁工程开工报告。由分部提出书面开工申请，监理单位审核，深茂公司审批。3).三级开工报告由监理单位审批。包括一级、二级以外的其他工程开工报告。由分部提出书面开工申请，监理单位审批，报深茂公司核备。4) .开工报告由指挥部和分部分级负责编制及报批。工程开工前必须安排专业人员负责各单位工程、分部工程、分项工程开工报告的编制工作。5) 施工技术部为开工报告编制、申报的牵头部门。6) .属一级审批的开工报告，需在工程开工 15 天前编制完成，通过工程公司及指挥部内部审核并开始上报。属二级审批的开工报告，必须在开工 10 天前编制完成，通过内部审核并开始上报。属三级审批的开工报告，分部必须在开工 5 天前编制完成，通过内部审核并开始上报。7) .分部编制的开工报告，应当符合业主标准化管理要求，并满足开工所必需的条件。上报开工报告前应认真核实是否具备开工条件，对未经施工图现场核对、没有落实开工条件上报开工报告的分部，造成经济损失的由各责任单位承担。8) 标段、重点控制性工程开工条件(1) .标段施工承发包合同已经签订；(2).项目负责人及主要管理人员按投标承诺进场，施工及管理人员经培训考试合格，指挥部、分部管理机构按标准化要求已经建立，人员配置标准业已完成；(3).主要机械设备、测量仪器、试验设备已按合同承诺进场，合同标段和重点工 程工装、设备配置标准业已完成；(4).大临工程满足开工使用要求，大临布置标准业已完成；(5) .施工场地试验室、试验站已经建立，试验员、仪器设备履约进场，相关手续完善并获得试验许可；(6) .施工图纸完成现场核对，建设单位已组织设计技术交底，差、错、漏、碰已经消除；(7) ....