总经理办公会管理规定第一章总则第一条 为法律规范福建公司（以下简称“公司”）总经理办公会议事程序，保证总经理及各部门负责人依法行使职权，履行职责，承担义务，结合公司实际，特制定本管理规定。第二条 本管理规定适用于公司。第二章总经理办公会与会人员第三条 总经理办公会由总经办召集。第四条 总经理办公会成员包括总经理、副总经理、总监、董事长特别助理，上述人员具有表决权。与会议所议事项相关的部门负责人可列席会议，无表决权，在议案表决时须离场。第五条 总经理办公会分月例会、季度分析会、半年度分析会、年度总结会。第六条 月例会每月召开两次原则上月 7 日和 21 日上午 9:召开；季度和半年度分析会原则上季末和半年末 20 日内召开，年度总结会视公司情况适时召开。第七条 遇特别情况时，总经理可临时召集办公会议。（1）董事长提出时；（2）总经理认为必要时；（3）有重要经营事项必须立即决定时；（4）二名以上总经理办公会成员提议的决策或需要沟通协调的事项；（5）有突发性事件发生时。第八条 总经理办公会成员因故不能出席会议时，会前一天应向总经理请假，并出具“授权委托书”委托授权人参加会议，并由授权人行使表决权。第三章总经理办公会议事程序第九条 总经理办公会由公司总经办承办会务事项。第十条 专项议案提前 2 天提交总经办，总经办汇总后提请总经理，经审批后提前 1 天分发参会人员。第十一条提交总经理办公会讨论讨论的议题，应做到准备充分、材料详实。对需要会议决策的事项，提交议题的参会人员及相关部门需仔细调查讨论，进行可行性论证，提出可供选择的预案或建议。第十二条 会议由总经理主持，也可由总经理委托一名参会人员主持。第十三条 每项议题由分管领导、部门负责人做主题发言，要阐明议题的主要内容和主导意见。总经理办公会的主持人应充分调动与会人员的积极性，使各位参会人员对所讨论的议题充分表达意见。第十四条如参会成员对议案无异议，属于一致通过，由参会人员签署书面同意意见。第十五条 如遇到意见明显分歧，主持人可建议暂缓表决，待进一步调查讨论、交换意见后再议。如提案人坚持采纳表决，则实施投票表决程序，投票表决实行一人一票的表决制度，按三分之二多数通过的决策原则，由参会人员签署书面同意或反对意见。第十六条 未通过议案待补充材料后再议和表决，表决三次未通过议案不再进行表决，由参会人员签署书面同意或反对意见。第十七条 总经理...
