房地产工程招投标管理规定1 公司采纳工程招标的方式确定工程施工承包队伍。2 公司工程招标的方式有公开招标、不定向议标、定向议标。单项工程发包、重要单位工程发包原则上均采纳公开招标的方式进行；有特别要求的单位工程发包和分项工程发包可采纳不定向议标或定向议标。定向议标的工程发包范围：2.1 工程造价在 10 万元内的非关键工程。2.2 价不变。2.3 因政策等原因，承包商目前处于无竞争地位（或垄断）。2.4 其它特别原因。3实行公开招标的工程发包由项目经理牵头，经营部组织委托招标代理机构代理招标。实行公开招标的工程发包遵照国家招投标法及行业相关管理办法执行。4实行议标的工程发包由项目经理牵头，工程部编制初步施工方案，经营部自行或委托编制标底（委托编制的，要审核），并参照国家招投标法及行业相关管理办法由经营部组织开展。5 提出招标及招标前准备工程部根据开发项目的总体进度安排，提出工程招标时间及时机。项目经理负责安排招标前的各项准备工作。6 工程招标前应对工程承包商进行资格预审（见附表 1）。资格预审分虚审及实审。虚审就是审查工程承包商报送的资料。虚审由经营部组织，工程部、财务部审计部等相关部门配合。虚审的内容包括：6.1应具备的符合发包工程要求的施工资质、营业执照，异地施工的企业必须提供发包工程所在地的注册证明文件；6.2 近两年的合同（包括内容）履行情况，权威部门认定的施工质量情况；6.3 近两年的年终财务报表及流动资金状况；6.4 现有施工任务（含在建及未开工工程）；6.5 企业自有设备一览表；企业人力及物力资源情况;6.6 其它需要预审的内容。以上内容根据业务对的原则由公司经营、工程、财务等职能部门分别评审。评审就是由公司总工程师组织工程、经营等部门对工程承包商近两年的在建及已完工程进行考察，并听取相关业主反馈意见。采纳公开招标方式的，资格预审后参加投标的工程承包商数执行国家或行业相关规定；采纳不定向议标方式的，资格预审后参加投标的工程承包商不得少于三家。7 招标文件的起草实行公开招标的招标文件由受委托的招标代理机构（或经营部）起草；议标工程的招标文件由经营部起草。招标文件主要内容应包括：7.1 工程名称及概况；7.2 投标人完成招标内容的要求；7.3 投标须知及有关日程安排；7.4 投标书的内容要求。8 招标文件的评审招标文件编制好后，公司经营、工程、财务、审计等职能部就其中主要条款及要求作出书面评审，报项目经理...
