承包商管理制度1 目的加强对承包商的安全监督管理,减少和避开承包商在施工过程中违章及事故发生,保障施工过程的安全、健康与环保
2 适用范围本制度适用于在公司作业现场向公司提供服务的承包商的管理
3 职责与分工3
1 安全部负责与承包商签订安全协议书,负责动火、动土等作业许可证和临时出入证的办理,负责相关人员的安全培训,负责承包商施工作业过程中的安全监督管理
2 设备部负责设备安装及检维修承包商的资格预审和承包合同的签订
3 办公室(基建办)负责建筑施工承包商的资格预审和承包合同的签订,负责建筑施工过程中的质量检查验收与管理
4 财务部负责风险抵押金的收取和返还
4 管理内容与要求4
1 承包商资格预审承包商有下列情形之一的,予以资质否决:没有合法有效的承包工程(项目)的相应资质;曾经发生过有影响的人员伤亡事故和质量事故
2 承包商选择4
1 项目管理部门负责组织对承包商进行评价与选择
对承包商评价的内容有:1)承包项目的资质;2)是否有安全管理机构或专职安全管理人员;3)是否有健全有效的安全管理制度和安全操作规程;4)是否对作业人员进行了安全教育培训;5)参加项目的人员是否具备相应的资质和能力,包括负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的持证上岗情况等;6)是否曾经发生过事故;7)施工设施及安全措施是否齐全
2 承包商按以上内容向项目管理部门提供资料,项目管理部门、安全部、设备部、办公室、财务部人员参加对具备资质的单位进行选择,选择信誉好、安全管理扎实的单位作为项目的承包商
3 项目需要招投标时,由项目管理部门发布含有安全要求的招标通知书,投标单位需要出具含有安全方案的投标书,作为选取合格承包商的重要依据
4 对长期合作的承包商,项目管理部门建立承包商名录和档案,并将名单通知安全部管理
3 开工前准备4
1 承包商在与公司