施工项目安全生产管理制度编制部门： 日期:一、安全生产目标管规定 3二、安全目标管理制度 3三、安全生产责任制 7四、安全技术措施编制制度 17五、安全生产教育制度 18六、安全生产检查制度 22七、班前安全生产活动制度 29八、安全技术交底制度 29九、特种作业人员持证上岗制度 29十、现场机械使用管理制度 30十一、脚手架专项管理制度 30十二、模板工程专项管理制度 31十三、临时施工用电管理制度 32十四、相关安全规定 32施工项目安全生产管理制度一、安全生产目标管规定1、安全生产目标的制定与分解①公司安全生产目标的制定与分解、公司在年初制定年度安全生产目标，与公司的年度安全生产工作计划同时下发
公司的年度安全生产目标主要包括事故控制的检查评分目标
、公司根据年度安全生产目标和各下属单位的实际情况，把目标分解到各下属单位
2、工程项目安全生产目标的制定和分解① 项目部在开工前，要制定本项目的安全生产目标
② 项目部根据分公司下过的季度安全生产目标和各月度的实际情况，在月初制定未项目的月安全生产目标
③ 项目部要把项目的安全生产目标分解到各作业班组和相关管理人员
3、安全生产目标完成情况的考核① 公司根据《效益工资考核办法》及其附件《安全生产文明施工考核办法》，每季度考核一次各下属单位的安全生产目标完成情况，并将核结果与效益工资挂钩
②公司劳动竞赛委员会根据公司总经理与各单位负责人签订的“双文明”承包合同》，对各单位的承包人进行年度考核，考核结果与经济挂钩
③ 各单位、各项目要根据公司的考核办法和本单位实际情况制定本单位的安全生产目标考核办法，并报公司备案
二、安全目标管理制度安全目标管理是实现动态管理的方法之一
公司安全目标管理根据公司的实际情况，确定出工作的主要内容有：安全管理目标工作计划、工作分解、检查落实、反馈、分析处理、目标考核
安全目标管理以项目部为单位进行
