机电设备市场管理办法为加强设备管理，提高机电设备管理水平，保障设备安全运转，促进机电标准化工作的提高和生产的顺利进行，结合我矿实际情况，特制定本办法。一、设备管理机构和职责（一）机电科作为设备主管部门，对全矿的机电设备进行管理，负责全矿设备购置计划的编制、到货落实、入库验收、编号、调拨、大、中、小修、更新、改造、租赁、报废等全过程的综合管理，并参加新设备的选型工作。其具体职责是：1.贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本矿设备管理的实施细则和制度。2.负责全矿设备（包括自筹设备）计划、购置、大修计划编制及管理工作。3.负责全矿设备租赁工作。4.负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。5.负责全矿设备分配、调拨工作。6.负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理。定期召开设备管理员例会，组织开展技术革新活动，推广新设备、新技术、新工艺。7.参加新设备的验收工作。8.负责组织验收修理单位承修的设备。9.负责设备检修计划编制、组织及措施的落实。10.负责全矿配件的计划编制、审批、上报和落实工作。11.审查确定机电安全技术改造项目。12.负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。13.协助教育部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。14.对各类机电、运输事故组织分析，并提出处理意见或决定。（二）负责指导设备使用单位设备的正确使用、操作和精心维护、安全运转，并对其保持完好和有效利用进行监督检查。（三）全矿机电设备管理指标是：90.5.1，即设备完好率不低于 90%，设备待修率不高于 5%，事故率不高于 1%。（四）机电科设备管理组对全矿机电设备实行帐、卡、图、牌板管理、编号管理，做到属性准、用户清、状态明，做到帐、卡、物、图、牌板五对比。设备管理组每月组织一次设备大清查，根据清查结果，及时修改帐、卡、图、牌板。（五）设备管理组除定期清查设备外，对各单位设备使用情况，要不定期进行检查，对发现的问题及时安排整改或进行处罚。（六）设备管理组对每起设备损坏丢失事故要组织追查分析，对责任单位和责任人进行处罚、通报。（七）机电科每月召开一次设备管理例会，通报设备使用状况，分析设备管理存在问题，总结当月设备管理情况，布置下月设备管理工作计划。二、设备领用、移交管理办法（一）由机电科统一管理和调拨全矿机电设备。调拨矿内各单位的设备时，任何单位和个人都无权以各种理由阻止调拨。不听从机电科调拨的，发现一次罚款 1 元。（二）各单位...
