深基坑作业应急预案为了保护本项目经理部从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，特制订本预案。1 事故类型和危害程度分析xx 铁路工程项目施工中，桥梁基础等深基坑施工多，假如措施不到位，容易发生深基坑变形失稳、坍塌、涌水、坠物、脚手架坍塌等事故，轻的会导致财产损失，重的会造成人身伤亡。2 应急处置基本原则2.1 以人为本，减少危害切实履行企业的主体责任，把保障员工、人民群众和生命财产安全作为首要任务，最大程度地预防和减少灾害造成的人员伤亡和危害。2.2 统一领导、分级负责在项目经理部应急领导小组统一领导下，立足以分部和架子队为主，健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制，落实行政领导责任制，切实履行项目部的管理、监督、协调、服务职能，充分发挥专业应急机构的作用。给予施工现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。2.3 快速反应，协同应对主动与当地政府应急预案保持衔接，加强以属地管理为主的应急处置队伍建设，建立联动协调制度，充分发挥地方各种应急队伍的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。2.4 预防为主，平战结合贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故（险情）应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。3 组织机构及职责3.1 应急组织体系深基坑作业事故应急救援组织机构分为项目经理部和分部二级应急组织机构，项目经理部设置应急预案实施的一级应急组织机构，工程分部设置应急计划实施的二级应急组织机构，具体组织框架图如下图。项目经理部深基坑作业事故应急救援领导小组组长由项目经理部经理担任，副组长由项目经理部总工、副经理担任，组员由各部门部长组成。领导小组的日常办事机构为项目经理部安质部。应急总指挥项目经理部经理、书记反应操作副总指挥副经理、安全长危险源风险评估部副经理、工程管理部应急培训演练部综合办公室应急物资管理部—物资设备管理部应急人力管理部计划部、综合办公室应急工程技术部工程管理部应急后勤供给部综合办公室、财务部应急保卫部综合办公室事故现场副总指挥分部经理、书记伤员营救组—副经理、...
