班组安全达标管理制度1
目的为有效开展班组安全达标活动特制定本制度
适用范围本法律规范适用于各生产班组安全生产达标考核
术语和定义3
1 班组安全管理班组安全管理就是为保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康，保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而实行的综合性措施
2 班组安全管理目标不损害自己，不损害他人，不被他人损害，各类事故为零
1 各生产车间（部门）负责对本车间（部门）班组安全达标活动进行检查、管理和考核
2 公司安全环保部负责对各车间（部门）班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收
1 班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动
2 班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准根据《班组安全达标考核标准》（见附表）进行
3 各车间（部门）生产班组的参赛率为 1%,达标率为 85%以上
4 各车间（部门）的职能班组参照《班组安全达标考核标准》（见附表）进行
1 生产班组开展班组安全达标活动，要求班组长做到每日三查，即班前讲安全，班中查安全，班后评安全；每周组织班组成员进行本班组安全生产大检查；每月组织本班组成员开展班组安全达标活动
2 职能班组每月组织本班组成员开展一次班组安全达标活动
3 车间（部门）负责人每月对所有班组开展班组安全达标活动的情况进行一次全面检查和管理
4 公司安全管理部门对班组安全达标活动按月进行检查和考核
1 各车间（部门）对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收，年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分，评比结果上报安全环保部
2 公司组织进行安全模范班组、安全先进班组的年度评比、验收，验收条件按以下执行
(1 )得分：95〜1 分的班组具备评为安全模范
