发布令为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全方针，以“管生产必管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求，建立本公司安全生产的自我约束机制，防止和减少安全生产事故，保障职工的安全与健康，现制定了本公司安全管理制度，现予发布。望各部门和全体员工严格遵照执行，履行安全职责，确保本公司的生产安全。此《xxxxxf 理制度》自发布之日起实施，全体员工必须自觉学习，并仔细贯彻。在执行过程中如有任何修改建议，请将信息及时反馈到经理办公室，按《文件记录管理制度》中有关要求办理。本公司的管理制度从 20xx 年 xx 月乂乂日执行。总经理:年 月修改状态表ERP 系统管理制度1、新店开业筹备管理1.1 商场网络系统筹备工作规定商业规划讨论院提出门店局域网建设的标准，各地公司信息部对设计的网络信息点位图和楼层平面图进行审核，保证收银点网络满足使用要求；网络布线施工过程中，应监督施工并确保每个 POS 机点位最少2 条 8 芯五类网线和 2 电话线路；开业前每个网络信息点必须经过逐一检测，确保商场 POS 机收银使用正常；商场使用的专网及相关设备，由信息工程部负责建设；各地公司信息部配合信息工程部，保证专网建设顺利和使用正常；专网设备费用和使用费用由各地公司按相应使用标准承担。1.2 商场硬件设备筹备工作规定1.2. 1 商场使用的服务器、POS 机、UPS 电源、积分查询触摸屏、条码打印机及耗材等相关设备由信息工程部及公司统一招投标采购。服务器等设备应当在商场开业前一个月到货，由信息工程部统一安装操作系统系统、数据库，各地公司信息部配合工作；开业前 2 个月财务部应确定商场合作银行，由信息部负责与银行沟通技术问题，财务部与银行沟通商务问题。银行必须免费提供 POS 机、DDN 专线、金卡工程服务器、密码键盘，并协助 ERP 公司开发金卡工程接；金卡工程接费计入各地公司筹建预算并由各地公司支付。2、ERP 实施筹备工作管理2.1 商场 ERP 系统实施前，由公司与 ERP 软件供应商签订系统实施协议，由软件供应商安排实施人员，并提供具体实施计划，由信息工程部项目经理进行协调；2.2 由信息工程部项目经理协调软件供应商，要求项目实施人员必须在开业一个月前到店，进行系统实施准备、培训和考试。各地公司人力资源部培训主管负责组织培训和考核；2.3 各地公司商品部在开业前半个月需提交...
