安全教育与培训制度1 总则1.1 为法律规范员工教育培训管理工作，确保矿教育培训工作正常有序开展，全面提高员工安全意识和技术业务素养，加速人才培育，以适应现代化矿井建设对人才的需要，根据《XX 矿业集团有限责任公司员工培训管理办法》，特制定本管理办法。1.2 员工教育培训是对在职全体从业人员的教育和培训，主要包括安全岗位资格培训、职业技能培训、适应性培训、转岗培训、专业技术培训、管理能力培训、学历教育培训和继续教育等。1.3 员工培训遵循统一领导，矿、区队、班组“三级”分级负责的责任体系和“以人为本、教育为先、立足长远、注重实效”的理念，建立员工培训的长效机制和激励机制。1.4 员工培训坚持“管理、装备、培训”并重的原则和“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，根据“理论、实践、考核”为一体的“三元制”培训模式，来开展各项教育培训工作。1.5 鼓舞员工实行自学、函授等各种方式提高自己的业务技能，取得国家承认的学历，并要求员工在选择专业时应本着学以致用、专业对的原则。1.6 矿为努力学习钻研业务，技术业务水平进步较快的员工搭建平台，制造条件，并提出奖励。1.7 鼓舞各基层区队实行“传、帮、带”等形式加速员工技术培育，对规定期限内切实发挥师傅作用，带出合格徒弟的人员，将给予适当奖励。1.8 支持科队、班组或个人进行技术攻关、小改小革、技术创新、为矿井建设进展和管理献计献策、提合理化建议，根据实际情况将给予经费上的支持和帮助，并根据成果进行奖励。2 培训组织机构及职责范围2.1 矿成立员工教育培训领导小组，组织领导全矿员工培训工作，协调解决员工培训工作中存在的各种问题。其主要职责是：1）构建矿、区队、班组三级安全教育培训网络体系，实现全员参加，全员培训，提高全员业务技术素养；2）制定员工教育培训中长期规划和审定年度员工教育培训计划；3）讨论决定兼职老师和外聘老师的聘用及费用支出；4）讨论决定采掘队伍组建以及培训方案的实施评估；5）审核年度培训资金预算和使用情况；6）审查决定技术操作员工技术等级评聘、管理人员的职称评定；2.2 人力资源科是矿员工教育培训的常设机构，在矿员工教育培训领导小组的领导下开展工作。其主要职责是：1）执行员工教育培训中长期规划；制定年度和月度培训计划，并负责督促落实；2）建立员工教育培训档案；3）负责新工人的培训组织及考核办证工作，负责矿内各类培训班的监督管理；4）负责外培人员的选送工作...
