单位公司企业管理制度生产影响考核办法

生产影响考核办法1 管理范围1.1 采掘区队未根据正规循环要求作业，自身影响超过规定时间的。1.2 材料加工及设备、材料供应不及时，影响正常生产或工程开工的；生产职能管理部门，在配合生产过程中不到位，影响正常生产或工程开工的。1.3 设备维修、安装、停产检修，不能在规定时间内完成任务而影响正常生产或工程开工的。2 考核内容2.1 采、掘、机、运、通等单位，因劳动组织不合理，设备维修管理滞后，工作中互相推诿、扯皮，或因领导指挥不力等影响采掘区队正规循环作业的，属采掘区队的记为采掘区队影响时间，属辅助单位的记为辅助单位影响时间。2.3 机电队、运输队由于单位自身组织、配合、保障不力影响采掘区队正规循环作业的，记为机电队、运输队影响时间。3 影响时间的确定3.1 一般情况下，由 xxx 矿调度室根据掌握的实际情况确定影响时间及单位。3.2 情况比较复杂而一时难以确定的，由 xxx 矿调度室会同有关职能科室及专业技术人员共同核定影响时间及单位。4 影响时间的规定4.113KW （不含 13KW ）以下的水泵出现故障排除时间为60 分钟；4.213KW 以上的水泵出现故障排除时间为 4 小时；4.3 刮板输送机更换溜槽、机头架、机尾架、电机、减速箱时间分别为 120 分钟；4.4 皮带延长 1 次时间为 120 分钟；4.5 处理箕斗掉道时间为 120 分钟；4.6 掘进机重要部件更换时间为 8 小时；4.7 耙斗机升井或入井 1 次时间为 4 小时；4.8 安装激光指示仪 1 次时间为 4 小时；4.9 做管路过道 1 次时间为 60 分钟；主井皮带、一号副斜井皮带每日检修时间为 239 分钟;临时安排工作或上述未规定事项，以 xxx 矿调度例会安排时间为准。5 考核办法5.1 各单位影响生产时间超出第 4 条中规定时间的，均属自身影响时间。按以下办法进行处罚。1）采掘区队影响超规定的时间，每分钟对该单位罚款 5元，出现一次生产影响，队长、书记各承担罚款总额 5%。2）辅助区队影响超过规定的时间，每分钟对该单位罚款10 元，出现一次生产影响，队长、书记各承担罚款总额 5%。3）调度室、机电动力科、生产技术科及供应站等科室因管理配合不到位，每影响生产一次，对部门负责人罚款 2 元。4）主井、风井绞车的使用必须按规定好的时间段进行，任何单位不得占用其他单位时间，否则，占用 1 分钟罚款 10 元；5）对于施工单位因管理不善造成矿井生产影响的各类事故，由调度室组织，会同动力科、生产技术科、安全...