综合治理应急预案根据《中华人民共和国治安管理条例》、《治安综合治理处理办法》等法律法规的有关规定，并根据《国家综合治理应急预案》等国家和上级部门的应急预案和管理要求，结合本项目经理部生产的特性，制定本应急救援预案。1 事故类型和危害程度分析根据本项目经理部生产实际、分部分布情况等，凡在项目经理部和分部办公、生活场所以及施工生产现场范围内发生的治安事故都有可能危害项目员工安全和财产安全，影响项目经理部正常工作、员工及员工家庭的个人生活。2 应急处置基本原则更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效3 组织机构及职责3.1 应急救援组织体系综合治理应急救援组织机构分为一、二级管理，项目经理部设置应急预案实施的一级应急组织机构，分部设置应急预案实施的二级应急组织机构，具体组织框架见附图。3.2 指挥机构及职责项目经理部成立综合治理应急救援领导小组安质部电话:X总指挥：X副总指挥：X组 员：X分部成立项目综合治理应急救援领导小组值班室设置在各分部办公室。组长：项目经理、书记；副组长：安全长、总工、副经理；组 员：各部室负责人、办公室主任、技术员、质检员、值勤人员。组长职责a、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制；b、复查和评估事故可能进展的方向，确定其可能进展的态势；c、与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的重视；d、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做安排；e、在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；f、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责a、评估事故的规模和进展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少财产损失；b、如有必要，在救援服务机构来之前直接参加抢救活动；c、安排受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带；d、设立与应急小组的通讯联络，为应急组织提供建议和信息。通讯联络组职责a、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；b、保持通讯设施和设备处于良好状态；c、负责应急...
