财务管理制度第一章总则第一条为加强公司 XX 投资管理有限公司（以下简称“公司”）财务管理，使财务管理工作有章可循，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家有关法律、法规，结合公司具体情况制定本制度
第二条 本制度适用于公司及全体员工
各所属公司可根据本制度，结合自身实际情况制定实施细则
第二章财务组织体系第四条 公司公司及所属公司以其各自法人财产独立承担民事责任
各所属公司在行使财务管理权的同时，对公司负有资本保值增值和保障投资者权益的责任
第五条 对于重大财务事项，实行董事会集体决策原则，并以决议的方式记录在案
重大财务事项包括：（一）财务全面预算方案、财务决算方案
（二）增加或者减少注册资本的方案
（三）公司内部基本管理制度
（四）公司合并、分立、解散或者破产的方案，及其他重大产权变动、重组、兼并、转让等事宜
（五）投资计划、投资方案和投资项目
（六）筹资方案和筹资方式
（七）重要固定资产的购建、出租、抵押、转让和报废
（八）重大费用项目开支
（九）重大交易和经济合同、协议的签订
（十）以商业信用提供的资金融通和担保
（十一）其他董事会认为有必要决定的事宜
第六条财务管理权限划分：（一）公司的法定代表人在财务管理方面行使下列职责：1、严格遵守国家有关财经法律、法规和各项规章制度，依法履行纳税义务
2、组织协调各单位、各部门依据国家有关法规、组织制定内部财务管理制度，实行措施，确保贯彻实施
3、签署财务预算、财务决算
4、领导本公司财会部门、财会人员根据《会计法》正确履行会计核算和会计监督职责，法律规范财会工作，保证会计资料合法、真实、准确、完整
5、接受监事机构、股东会的监督检查
6、行使公司章程和董事会授予的其他职权
（二）公司总经理总经理在财务管理方面行使下列职责：1、组织制定公司年度经营计划、投资方案和财务预算，向董事会提交预算报告，报董事会审定后组
