8 单位工程施工组织设计得编制内容8、１ 前言８.1.1 编制目得8.１.2 编制依据8．１.３ 适用范围8.1.４ 集团质量方针、职业健康安全与环境方针８、2 工程概况８.2.1 工程综述工程名称、建设地点、工程类型、建设目得、使用功能、建设规模、使用年限以及工程建成后得地位与作用。建设、勘察、设计、监理与监督单位得情况、项目承包范围及主要分包工程范围8．2．2 各分部分项工程得特征及主要作法８．２.2、1 建筑概况包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程得主要装修做法8.２．2、2 结构概况包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等８.2.2、3 机电及设备安装概况包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统得做法要求８．2.３ 施工现场条件工程地形、工程地质、场地类别、地震等级、水文、气象、冬期施工期限、土壤冻结深度、周围建筑、项目施工区域地上地下管线、沟道、河流、道路、当地地方材料、水源、电源、物资供应、交通运输等服务能力状况,当地供电、供水、供热与通信能力状况８.2．4 施工合同规定得工程范围、建设工期、质量要求与其她要求8、3 施工部署８.３.1 项目施工总目标8.3.1、１进度目标8.3.1、2 质量目标8.3．1、3 安全职业健康安全与安全文明施工目标８.3．1、4 环境目标与指标８.3.1、5 成本目标8.3．２项目管理组织机构8.３.2、１项目组织机构图８．3.2、2 工作岗位设置及其职责划分８.3.3 施工程序８.3.４ 施工作业线及流水段划分施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段得划分一般包括地基基础、主体结构、装饰装修与机电设备安装三个阶段8.3.5 施工机械选择 8.3．6 架子工程与防护8.3.７项目施工得重点与难点简要分析8.3.８新技术、新工艺对于工程施工中开发与使用得新技术、新工艺应做出部署,对新材料与新设备得使用应提出技术及管理要求8.３.9 工程分包计划８.３．9、1 计划分包工程清单8．3．9、2 对主要分包项目施工单位得选择要求及管理方式应进行简要说明8、４ 施工进度计划8.4.1 单位工程施工进度（网络）计划及劳动力曲线图8．4.２ 标准层流水施工进度计划8.4.３ 分阶段施工进度计划8．4.4 施工进度计划编制说明８．4.5 施工进度控制与保证措施8、5 施工准备及资源配置计划８.5．1 技术准备8.5.1、1 猎取施工设计图纸、...
