**卡玛健身俱乐部**绩效考核制度拟稿部门：人力资源部2025 年 11 月第一章 总则第一条 为提高**卡玛健身俱乐部**基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和制造性，使员工紧紧围绕**卡玛健身俱乐部**的进展目标，高效地完成工作任务，根据**卡玛健身俱乐部**目前的实际情况，特制定本考核制度
第二条使用范围本制度适用于**卡玛健身俱乐部**全体员工
第三条考核目的1
通过目标逐级分解和考核，促进**卡玛健身俱乐部**经营目标的实现；2
通过考核合理计酬，提高员工的主动能动性；3
通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；4
通过考核法律规范工作流程，提高**卡玛健身俱乐部**的整体管理水平；5
通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素养，帮助员工提升自身工作水平和综合素养水平，从而有效提升**卡玛健身俱乐部**的整体绩效和整体员工素养
第四条考核原则1
以提高员工绩效为导向；2
定性考核与定量考核相结合；3
多角度考核；4
公平、公正、公开原则；第五条考核用途考核的结果的用途主要体现在以下几个方面：1
季度绩效奖金的发放；2
年度绩效奖金的发放；3
薪酬等级的调整；4
岗位晋升及调整；5
员工培训安排；具体的实施方法参照：：第二章考核方法第六条考核周期考核分为季度考核和年度考核
季度考核在下一季度第一个月的 1—5 日内完成上月的考核，年度考核于次年元月 25 日前完成
第七条季度绩效考核绩效是指被考核人员所取得的工作成果，考核员工本职工作完成情况，包括每个岗位的岗位职责指标和**卡玛健身俱乐部**年度任务分解到部门及岗位的指标
季度考核的考核工具为绩效考核表格，各岗位均有相应的绩效考核表格
第八条考核维度考核维度是考核对象考核的不同角度和不同方面，包括业绩维度、行为维度
（一）业绩维度：业绩指被考核人员所取得的工作成果，考核范围包括每个岗位的
