卫生院财务管理制度

卫生院财务管理制度 第一章 总 则 一、为了法律规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院进展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合我院实际情况,特制定本制度。 二、 医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；仔细编制和执行财务预算;积极推动绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参加经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。 五、院长为医院财务负责人,对医院财务负总责。 六、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 第二章 财务人员职责和任务 一、会计岗位和人员编制 医院财务室设置岗位 2 个，配备工作人员 2 名，其中会计 1 名，出纳 1 名。 医院财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。在办理交接手续时，应有医院财务主管人员、上级卫生行政部门或当地政府财务部门负责人监交。 二、职责和任务 1.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立法律规范的财务模式，建立健全财务核算制度。 2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。 3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4.医院财务人员参加讨论、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。 5.对医院财务室和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。 第三章 预算管理 一、预算编制原则 1.根据国家的有关方针、政策，根据上级部门下达的计划指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财”的原则。 2.在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。 3.要坚持勤俭办院原则，开源节流，提高资金使用效率。 二、收入预算编制 收入预算编制以上年度实际收入情况，结合预算年度医院进展和工作计划，医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。 1.医疗收入。 ...