供 应 商 管 理 制 度说明：本制度主要用于规范企业的供应商资源管理，建立健全供应商开发、维护、服务、淘汰管理流程。其目的是了降低采购成本，增强供应安全系数及供应可靠性，并推动公司相关部门与供应商的友好交流与长期合作，增强供应商与公司合作的信心，提升企业品牌效益和社会效益。本制度含附件：供应商基本资料表、供应商调查表、供应商调查考核评分表、市场异常信息调查表、供应商绩效考核表、供应商客户满意度评价表、供应商管理流程图。目录供 应 商 管 理 制 度...............................................................................................................................................2供 应 商 基 本 资 料 表..........................................................................................................................................7供 应 商 调 查 表....................................................................................................................................................8供 应 商 调 查 考 核 评 分 表...............................................................................................................................10市 场 异 常 信 息 调 查 表.....................................................................................................................................11供 应 商 绩 效 考 核 表.........................................................................................................................................12供 应 商 满 意 度 评 价 表....................................................................................................................................14供 应 商 管 理 流 程 图.........................................................................................................................................15供 应 商 管 理 制 度1 、 总则1.1 目的 为了规范供应商资源管理，建立健全供应商开发、维护、服务、淘汰管理流程，降低采购成本，增强供应安全系数及供应可靠性，并推动公司相关部门与供 应商的友好交流与长期合作，增强...
