危害辨识与风险评价管理制度辨识公司范围以内的危害因素，对其进行风险评价，判定出不可承受的风险，制定有效的风险控制程序，实现全过程安全控制。本制度适用于公司范围以内活动中的危害辨识、评价和控制活动。危险因素是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。有害因素是指能影响人的身体健康，导致疾病，或对物造成慢性损害的因素。通常情况下，两者并不加以区分而统称为危害因素，是说明事故的发生的原因，即人、物、环境、管理几方面的缺陷，危害是造成事故的“根源或状态”。指可能造成人员死亡、损害、职业病、财产损失或其他损失的根源或状态。指识别危害在什么情况下发生，为什么能发生，怎样发生的过程。危害辨识的两个关键任务是辨识可能发生的特定的不期望的后果；辨识导致这些后果的材料、系统、过程和设备的特性。利用系统工程方法对拟建或已有工程、系统可能存在的危险性及其可能发生的后果进行综合评价和预测，并根据可能导致的事故风险的大小，提出相应的风险控制措施，以达到工程、系统安全的过程。指造成人员死亡、损害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划的组织领导工作，并提供重大危险控制所需要的资源。负责不可承受风险治理所需费用的支付，确保专款专用。组 长：主管安全副总经理副组长：安全环保部部长成 员：各部室负责人 各车间厂长危害辨识与风险评价专业小组分安全专业小组；生产技术专业小组、机动能源专业小组：组 长：车间厂长副组长：车间主管安全副厂长成 员：安全员、设备技术员、生产技术员及班组长。按导致事故的发生的直接原因划分危害类型。分为人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷以及管理缺陷等四个方面。参考《公司的员工伤亡事故分类》（GB2025-05），主要分为 20类，包括物体打击、车辆损害、机械损害、起重损害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它损害。根据公司的生产特点与管理形式，危害辨识主要采纳下列方法：主要以访谈法为主，通过召开班组会的形式，由工作小组成员对员工进行询问，与员工进行沟通，从而找出员工在作业过程当中可能会受到的所有损害类型及其原因。危害辨识与风险评价应包括如下过程：LEC 法是利用与系统风险率有关的 3 种指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小，这 3 种因素是：L——发生事故的可...
