危险性较大的分局部项工程平安管理措施一、平安组织措施工程经理部成立平安生产领导小组，工程经理任组长，建立健全 平安生产责任制和各项平安管理制度，设置平安管理部门，配备专职 平安管理人员具体执行平安生产监督、检查工作，发现平安隐患及时 排除，杜绝重大事故的发生。二、平安保证措施1. 认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规及地方政府的有关 规定。进一步提高技术、平安、职业健康、宣传教育的综合水平，保 护劳动者在生产中的平安和健康，平安优质的完本钱工程任务。2. 建立健全以岗位责任制为中心的平安生产责任制度，建立平 安生产管理体系。工程经理对本工程平安生产全面负责，坚持“管理 生产必须管平安 的原那么，落实各部门、各岗位责任制，做到人人 重视平安生产，人人关怀、平安生产。工程经理部设专职平安员，班组 设兼职平安员，加强平安生产监督检查，消除事故隐患。3. 加强平安教育本工程开工前及局部工程施工前，技术部门必须向参加施工的全 体人员进行平安技术交底。平安部门定期组织平安学习，学习平安操 作规程，讲解各类事故的危害，组织学习上级和地方政府有关平安生 产方面的文件、指示，教育从业人员严格遵守施工纪律，遵守平安操 作规程，确保平安生产。4. 加强平安检查在施工过程中，除工程部正常的平安检查外，公司每月巡检一次， 每季度综合检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确 保施工平安。三、平安管理措施1、土方开挖、基坑支护本工程施工过程中，严格要求对现场平安防护进行控制。工程部 成立平安领导小组，统筹管理，施工现场设专职平安员，全面负责平 安生产，对现场进行常常性检查，发现隐患及时组织人员整改。〔1〕在专项方案实施之前由该方案编制人员、工程技术负责人 和平安管理人员，对所有参加工程的作业人员进行平安交底和平安教 育。〔2〕安排专人对基坑支护的实施情况进行现场监督和实际检测。〔3〕开挖期间每天进行巡查，并做好记录。〔4〕每道工序施工完毕后，组织建设单位、施工单位、监理单 位有关人员进行验收，验收合格，各方签字后，方可进入下一道工序 施工。〔5〕施工人员进入现场应带平安帽，操作人员应精神集中，遵 守有关平安规程。〔6〕各种设备应处于完好状态，机械设备的运转部位应有平安 防护装置。〔7〕电气设备应设接地、接零，并由持证人员平安操作。电缆 电线应架空。〔8〕加强开挖支护过程中的监测，发现问题立即停止开挖...
