部门职责及岗位职责部门:进展战略部 进展战略部部门职责 1、负责公司整体进展战略的制定,监督公司战略部署的执行;2、收集和讨论国家、省、市相关政策,结合市场实际情况,确定公司战略进展方向;3、通过多种形式调研、论证,草拟公司年度进展规划,组织各部门研讨评审公司年度进展规划,最终形成执行方案;4、根据公司进展需要,制定部门年、季、月度工作规划及费用预算;5、负责国家、省、市各级各类项目的申报工作,配合相关部门进行项目验收及项目鉴定工作;6、负责各类科技项目款项的及时下拨和正确使用,配合项目资金主管部门的审计工作;7、负责组织实施公司各类科技项目报奖,省级、市级先进集体和先进个人评选资料的整理工作;8、负责公司各类专利和知识产权保护的申报工作;9、配合国家、省、市各科技项目主管部门完成各种调研、调查、统计报表填写工作;10、负责和省市相关部门建立良好的工作关系,确保公司在同业竞争中处于战略领先地位;11、负责部门各种文件资料的收集、整理、归档工作;12、完成公司临时交办的其他工作。。岗位设置序号岗位名称1高级进展战略分析师2高级项目申报师3项目申报师4文员部门经理职责1、根据本部门业务情况建议公司增减部门人员编制;2、根据公司人事管理制度对本部门员工进行人事考评和绩效考核的初评;3、负责本部门内部培训,通过培训提高部门工作人员的整体素养及专业技能;4、负责部门员工日常工作的安排与管理,制定部门相关工作法律规范;5、制定本部门月度工作目标、计划及费用预算,经公司批准后严格执行,并对执行结果负责;6、根据月度目标达成情况,控制费用开支,对部门各项开支进行初审;7、按时通过 OA 向上级领导上报上周工作总结及下周工作计划,并对内容的真实性负责;8、负责本部门与公司其他部门的沟通协调工作;9、负责草拟公司进展战略,经公司审批后监督执行,根据执行中发现的问题及时对公司进展战略提出修改意见;10、协助处理清华山西校友会相关事宜;11、负责公司项目申报工作;12、负责各类科技项目款项的及时下拨和正确使用,配合项目资金主管部门的审计工作;13、负责项目推动、检查、验收、鉴定的相关组织部署工作;14、负责制定公司专利和知识产权申报计划,并就安度计划的执行情况;15、负责和省市相关部门建立良好的工作关系,确保公司战略领先;16、负责及时向上级领导上报在建项目执行情况表、进展部月度工作计划、经理工作月(周)报表、年(季、月)度专利...