分包合同交底记录工程名称： 分包合同名称： 合同编号： 交底人： 日 期：接底部门接底内容形成文档资料接底人员备注工程管理部（试验室）1.本合同分包单位的施工范围为***，合同工期为***，节点工期***，乙方原因造成工期延误，按***元/天进行处罚；2.甲方提供的材料包括***，其余均有乙方提供，乙方负责范围内的材料，工管部不得提报材料采购计划，如因进度等原因需甲方代购，工管部需将代购材料明细表报送工经部；3.任何人员不能随意在分包队伍的签证单签字，签字需经项目合同评审小组通过，并填写分包签证台账；4.本合同的工程数量为暂定工程量，最终结算量以完成经甲方验收的合格数量为准，本合同实行按合同约定进行计量，如按月结算每月 25 日 8 点前上报已完合同工程合格数量，并填写收方计量台账，并附计算书，合同履行完毕进行末次结算前 10 天内，重新核对分包队伍的实际完成总量，并且实行谁签字谁负责责任制，彻底做到杜绝超结现象；5.因乙方原因造成返工或增加工程量，此部分不予确认；6.向乙方提供完整的施工图纸，如有设计变更等，及时通知书面告知乙方；7.材料损耗系数**具体详细，挑重点（如钢筋、混凝土），根据损耗系数向物机部提供材料应耗数量；8.向乙方进行技术交底、安全质量交底，并提供相关技术资料（包括水准点与坐标控制点位置、作业指导书、基线等）。本合同单价除《工程量清单》中注明的以外各项目合同单价中已包含了乙方为完成各项目需要的调遣（进出场）费用，测量复核引起的临时停工费用等。 1.由于分包方返工造成的处罚统计扣款表；2.当期甲方提供材料施工图数量消耗统计表（提供给物设部）；3.分包完成数量计算单；4.收方计量总控台账。工程经济部1.本合同类型为***（固定单价，固定总价）2.本合同分包单位的施工范围为***，合同工期为***；3.合同总价、单价、单价组成及工作内容详见清单；4.本合同按合同约定的结算方式进行结算，如按月结算本月 25 日前办理结算业务，最终结算无异议后，及时签订封账协议；5.因变更设计或其他原因增减工作项目、数量根据固定单价办理，劳务单价未列明的项目，单价由分包队伍提报，工经部审核，合同评审小组确认后上报公司工经部确定；6.甲方提供的材料包括***，其余均由乙方提供；7.如按月结算每月 25 日 8 点前收集工管部提供的由于分包方返工造成的处罚统计扣款表，物资部提供的材料超耗统计表，安质部提供的罚单，综合部提供的水电消耗等资料，在当期结...
