合同计划部职责1、仔细贯彻执行国家有关法律法规、公司规章制度和相关文件规定，负责有关合同管理的法律法规的收集、归档工作。2、协助项目经理部领导做好对外经营活动，负责工程投标，组织编写投标文件，参加合同的谈判与签订。3、做好工程成本的核算、分析工作，编制标后预算，加强成本管理。4、负责施工过程中与协作（分包）单位合同的起草、谈判，并送项目部相关部门、领导会审后报公司评审，按公司评审意见修改完善后签订分合同。5、负责工程合同文件的归档管理，建立合同管理台帐与合同支付台帐。6、加强合同管理，负责做好合同计量、工程变更与工程索赔等合同管理基础工作。7、严格执行合同支付会审制，把好计量支付关。8、编制资金收、支及使用计划，填报各种工程报表，统计各种工程数据，根据公司商务部有关合同管理的要求，做好本部门的日常报表管理工作。9、负责编制与上报工程结算书，配合和督促完成工程结算审核工作。10、加强与业主、监理的联系，催收工程进度款的及时到帐。11、妥善保管好各种资料、凭证，负责做好与合同管理有关的竣工资料的整理与上报工作。12、遵守各项管理规章制度，严守企业秘密，加强业务学习，搞好廉洁自律。13、完成项目经理部领导临时交办的其他任务。项目经理部合同管理制度为加强合同管理，提高经济效益，维护公司合法权益,防范经营风险,根据《中华人民共和国合同法》、公司有关合同管理制度及其他有关法规的规定，制订本制度。一、本项目对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。三、合同计划部为项目部合同归口管理部门,承担如下合同管理职责：1、宣传贯彻国家有关合同的法律、法规和公司、子公司有关合同的规章，制定项目部的合同管理制度，并负责监督实施；2、负责对合同对方资信状况、业绩、履约能力的调查；3、负责合同的起草、谈判和订立；4、依据本办法及公司规定将合同送项目部相关部门、领导会签并完善后上报公司评审；5、负责合同的履行，监督检查合同的履行情况，及时向项目领导汇报合同履行情况。6、负责办理合同支付单，严格按项目经理部《合同支付管理办法》规定执行合同支付会审制度。7、负责对所承办合同争议的处理，参加有关合同争议的仲裁或诉讼；8、负责合同文件的登记、保管和归档，...
