吉化一小值周部长工作职责及要求 化吉一小值周部长工作职责及要求 一、思想端正，履行职责，有上进心，有为学校负责，为学生负责的大局意识，要有时刻当好政教处得力助手的意识。 二、 以身作责，有吃苦精神，充分发挥管理特长。虽为部长也要接受所有值周生的检查，不允许滥用职权搞特别化。（如有重要岗位值周生不能在岗，或发生紧情况时值周岗没人，要能主动替岗） 三、要创新工作的能力，能够主动工作，主动发现问题并解决，有协调组织能力。 四、值周部长实行评聘制，建立能者上，庸者下的机制，提拔培育有能力的人才。如不努工作将会取消值周部长一职。每月奖励优秀值周部长，假如副长管理能力，措施得力将直接提拔总部长。 五、 总副长、副部长、层部部长要协调配合工作，分工明确、相互学习，相互提醒努力工作，不能互相拆台搞不团结行为，一经发现，双方均取消现有职位。 六、总部长及副部长职责： 1、负责每周五到政教处领取下周重点主抓工作，并负责通知各部部长。有检查工作记录，并有相应小结，政教处会随机检查。 2、负责组织布置一周来整体纪律、卫生的检查评比时间、人员等事宜，并将检查情况汇总上报政教处。集中检查的结果主动向楼层部长统计检查结果，并将检查结果并及进上报政教处，以便红旗班评比。随机检查的结果周四放学前送于政教处。 3、负责检查各楼层部长及外担部长的工作履行情况，及各楼层值周生的言行、履行职责及到岗情况。发现问题交于楼层部长管理，情节严重的报于政教处撤职处理。 4、 明确各楼层内担区，并负责每日早中晚三次卫生检查，如发现不洁净，要主动找到班级进行整改，并做扣分处理。 5、负责组织本层值周生检查课间走廓内是否自觉成两行下楼，是否喧哗。班级内是否大声喧哗，如发现敢于制止，并做相应扣分处理。 6、要主动发现本楼层内的安全隐患或是死角地带，并能主动发现并整改。（如三楼校长室的附近宁静、一楼往食堂去的通道上是否有饭桶、哪里的楼里、操场上有脏物要发现主动处理等） 7、负责发放值周扣分条，收取汇总扣分条，并交于值周部部长、副部长或政教主任 8、负责大型活动期间的人员调动，组织安全疏导、纪律卫生监察及活动评比。 9、负责中午校园安全、纪律、卫生巡查，并做好记录。（所有部长轮流排班） 10、负责阴雨天学生放学期的两楼门口安全疏导。 11、负责监察各部扣分是否合理情况。 管理文库 .glwk8.com 12、负责检查值周老师到岗情况，并有相应记录。...
