吉化一小值周部长工作职责及要求 化吉一小值周部长工作职责及要求 一、思想端正，履行职责，有上进心，有为学校负责，为学生负责的大局意识，要有时刻当好政教处得力助手的意识
二、 以身作责，有吃苦精神，充分发挥管理特长
虽为部长也要接受所有值周生的检查，不允许滥用职权搞特别化
（如有重要岗位值周生不能在岗，或发生紧情况时值周岗没人，要能主动替岗） 三、要创新工作的能力，能够主动工作，主动发现问题并解决，有协调组织能力
四、值周部长实行评聘制，建立能者上，庸者下的机制，提拔培育有能力的人才
如不努工作将会取消值周部长一职
每月奖励优秀值周部长，假如副长管理能力，措施得力将直接提拔总部长
五、 总副长、副部长、层部部长要协调配合工作，分工明确、相互学习，相互提醒努力工作，不能互相拆台搞不团结行为，一经发现，双方均取消现有职位
六、总部长及副部长职责： 1、负责每周五到政教处领取下周重点主抓工作，并负责通知各部部长
有检查工作记录，并有相应小结，政教处会随机检查
2、负责组织布置一周来整体纪律、卫生的检查评比时间、人员等事宜，并将检查情况汇总上报政教处
集中检查的结果主动向楼层部长统计检查结果，并将检查结果并及进上报政教处，以便红旗班评比
随机检查的结果周四放学前送于政教处
3、负责检查各楼层部长及外担部长的工作履行情况，及各楼层值周生的言行、履行职责及到岗情况
发现问题交于楼层部长管理，情节严重的报于政教处撤职处理
4、 明确各楼层内担区，并负责每日早中晚三次卫生检查，如发现不洁净，要主动找到班级进行整改，并做扣分处理
5、负责组织本层值周生检查课间走廓内是否自觉成两行下楼，是否喧哗
班级内是否大声喧哗，如发现敢于制止，并做相应扣分处理
6、要主动发现本楼层内的安全隐患或是死角地带，并能主动发现并整改
（如三楼校长室的附近宁静、一楼往食堂去的通道上是否有饭桶、哪里的
