一、综合制度1、日常行为管理法律规范2、考勤管理规定3、会议制度4、工具、物品管理制度5、事故问责处理办法二、车间管理制度6、生产现场十不准7、车间工资方案和提成办法8、车间质量奖的有关规定9、车间喷头管理制度三、财务管理制度10、出入库流程规定11、费用报销流程四、仓库、采购制度12、采购流程规定13、标准件、非标件入库检验流程14、仓库操作流程法律规范15 、机器编号规定 五、销售管理制度16、销售下单流程17、销售人员的管理规定18、压电写真机质保说明19、售后管理规定日常行为管理法律规范1、 员工应注重公司形象，维护公司利益。2、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。3、奉行顾客是上帝的原则，对待客户要热情、礼貌、大方。4、上班时间要仪表洁净、不准穿拖鞋、超短裙、裤进入公司，要配戴公司胸牌进入工作场所。5、上班时间要精神饱满，不要把个人情绪带到工作中。6、在任何场合应用语法律规范，语气温柔、音量适中、举止文雅，严禁大声喧哗。7、员工按时签到，不迟到早退，有事要提前请假。8、工作时间内不应无故离岗、串岗、不准吃零食。9、公司严禁员工在办公场所及其门、台阶上吸烟、吐痰。本部门人员有义务劝阻外来人员在 工作场所吸烟。10、每个人都要以 5S 的标准来要求自己，做事不求大，做人不贪小。11、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私，不挪用公款，损坏财产物品应按价赔偿。12、工作时间严禁在工作场所接待亲朋好友，上班时间严禁酗酒。13、严格根据操作程序工作，确保人身安全和设备正常运行。14、严禁操守，不得收受与公司业务有关人士或客户的馈赠、贿赂或向其挪借款项。15、禁止搞派别，严谨背后议论别人，散布消极言论，有事要向上级主管逞递或当面告知本人。16、尽忠职守，保守公司秘密。原订页执行日期：年月 日修订页施行日期：年月 日备注：奖励规定1、员工拾金不昧 50 元以上者，每次奖励 30 — 50 元。2、经过总经理办公会确定的重大事件，可根据情况奖励 1-2 元。3、员工揭发寻私舞弊行为，奖 2 - 4 元。处罚规定，员工违反以上规定，第一次由主管谈话沟通，并做出书面承诺，第一次由行政谈话沟通，第三次由公司副总或总经理沟通，假如有第四次提出警告通告，再次发生启动辞退机制。原订页执行日期：年月 日修订页施行日期：年月 日备注：员工考勤管理规定1、每天定时考勤，由人力资源专人负责；（注：周一 7:45 上...
