人员转正异动管理规定〔待审〕一、目的：为了更好的提供公司普通员工的开展空间，提升员工个人素养和能力，充分调 动全体员工的主动性和积极性，到达发现人才、培育人才、留住人才的目的， 并 在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，标准公司员工的转正、异开工作流 程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工申请晋级〔指薪级〕、晋升、岗位异动、转正发生调薪时适用本制 度。三、人员转正异动职责：1、新员工转正由员工本人提前 1 个星期提出并填写转正申请2、相关部门负责提出部门员工的升职、降职、调动申请。3、公司行政部负责审核转正、升职、降职、调动申请并组织考核工作。4、公司行政总经理、总经理负责转正、升职、降职、调动申请的核准。四、人员异动种类及适用条件：1、晋级/降级〔职位不变，薪级晋级或降级〕1.1 转正后工作满 6 个月1.2 月绩效考核成绩连续 6 个月 98 分给予薪资晋级资格；连续 3 个月 70 分 者给予降级处分。1.3 晋级前半年以来无迟到早退现象，连续半年无罚款现象。1.4 考评委员会考评优秀者〔审核考察表详见附表〕2、岗位异动调薪〔岗位异动〔平调〕时〕3、职位晋升/降职调薪〔职位晋升/降职时〕3.1 转正后工作满 12 个月以上90 分给予职位晋升资格；连续 3 个月 65 分者给予降职处分3.3 晋升前半年以来无迟到早退现象，连续半年无罚款现象。3.4 考评委员会考评优秀者〔审核考察表详见附件〕4、转正调薪〔1〕试用期满〔2〕试用期间无违纪、无故迟到早退现象。〔3〕试用期间出勤率达 90%以上。无长时间〔7〕请假现象，特别情况经总经理 批准者除外。〔4〕试用期间无重大工作失误，试用期考核合格者。〔考核表详见附件〕五、调薪流程1、晋级〔含特才晋级〕个人申请—部门审核提交 —►公司考核―晋级通过—►考核批 准之日起加薪。2、晋升〔含特才晋升〕根据经营需要及开展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储藏，行政部 每一年组织一次员工晋升，并公布晋升职位，晋升条件。职务出现空缺时，假设已 有具备晋升条件的适当人选，可随时依本方法晋升程序办理晋升。人资部发布晋升职位公告 —►部门推举名单一公司考核―晋升通过 —考核批准之日起加薪。3、岗位异动：根据经营需要及岗位规划，由行政部发布岗位异动需求，并组织异动人员部门 主管进行人员异动面谈，并按本方法进行移动调薪程序。异动面谈工作交接新岗位上岗—> 异动上岗之日起根据新的岗 位薪...
