0 一、文件版本说明：□新制 ■修订 文控中心签核 日期： 文件制定或修订说明版本制订记录：制订日期NO制订内容摘要版本修订人2011/07/29A按首版格式排版A01、目的明确公司品质部组织架构与岗位职责，使品质部门人员了解所从事工作的岗位职责及其工作的重要性，发挥主动性，为实现公司品质目标而努力。2、范围适用于公司品质部各岗位职责。3、 部门职责和工作流程3.1 品质制度的订立与品质体系的建立和改善；3.2 品质方案的批定和产品质量的管理；3.3 负责公司质量目标的提出和达成度评价汇总，分析存在的缺馅提出纠正措施的实施效果；3.4 编制公司各类产品和物料的质量标准；3.5 对体系文件进行维护和控制；3.6 按 ISO9001 标准要求组织实施质量体系内部审核以保公司质量体系的持续有效性；3.7 品质资讯的收集引导与回复；3.8 负责对供应商的评定、协作品质的辅导，控制保证来料质量；3.9 有关质量事务的对外联络和处理工作如质量体系认定产品认证.产品的抽查等；3.10 受理产品质量客户抱怨及投诉；3.11 对公司内部质量判定和争议进行协调和处理；3.12 品质控制事项的制定与鉴定；3.13 品质培训计划的制定与督导及执行；3.14 品质检验法律规范的制定与执行；3.15 负责进料、制程或出货检验和控制评定公司产品实际达到的质量水平,报告存在的质量缺陷；3.16 检讨和改进品质检验方法,保证准确有效和可靠的判定产品品质状态；3.17 负责组织新产品导入达到预定的质量目标.4.1 品 质 部 主 管 职 责 4.2.1 职责4.2.1 负责品质部各 QC 岗位日常工作安排、调度。4.2.2 品质部各 QC 人员的工作效率、工作质量的确认，以及工作进度的掌握。4.2.3 品质部各项品质工作开展以及各项管理制度的具体实施和落实，以及具有建设性的提议或意见。4.2.4 负责召集各相关部门对各类品质事故进行原因分析，提出处理意见及对策，实行纠正与预防措施。4.2.5 负责监督检查从来料、制程、出货这三大品控点的管理工作，做好确认工作。4.2.6 严格依照 ISO9001 国际质量认证的标准要求作业。4.2.7 严格律己并约束部门下属遵守公司的各项管理制度，杜绝不良风气的滋生。4.2.8 制定本部门的培训计划，以及对生产部门员工质量方面的培训。4.2.9 确认本公司各种质量标准及检验方法并监督执行。4.2.10 负责收集汇总分析各项品质数据，并提出每周、每月的工作总结与分析。4.2.11 制定可靠性试验的计划并监督实施及结果分析。4.2.12...
