商业物业前期介入工作方案从租户、开发商及物业管理专业角度，对物业的规划设计、建筑 安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议，使之既符 合物业管理的要求，又满足广阔租户的需求，尽可能地减少疏漏，避 免遗憾，保证质量，节约成本。1、管理内容：1.1、从政策法规的角度，提供相应物业管理意见及依据；1.2、参加评审物业规划设计及建筑面积设计图纸，提出相关改善及 改良的建议；1.3、从管理的角度，评审设施设备的选配，减轻后期管理的压力；1.4、提供有关公建配套设备设施的改良意见；1.5、提供广场公共部位环境设计的相关意见；1.6、提供机电安装及能源分配的相关管理意见；1.7、提供功能布局、用料更改的相关管理意见；1.8、提供有关楼宇材质保护的具体管理意见，减少因施工对材质造 成的损伤；1.9、提供标识系统设计、配置的相关管理意见；1.10、参加项目公司与物业管理有关事宜的协调和沟通；1.11、参加项目公司物业竣工验收。2、管理措施：2.1、熟悉、掌握物业管理法规政策，做到有法可依，有章可循；2.2、学习、运用各类专业技术知识，提高早期介入的专业技术含量；2.3、制定早期介入计划，积极稳妥地开展工作;2.4、参加有关工程联席会议，协调各方面关系;
