商务大厦地下结构施工工程质量保证措施1
施工组织管理措施1
1 坚持每日生产碰头会、每旬的生产计划会、每月生产大会和每 周三的监理例会制度,及时安排生产,讲质量,讲安全,讲进度, 有问题及时解决,总结上月的工程质量情况,质量目标的落实情 况,布置本月的施工任务,以保证对整个工程的微观调控和宏观 管理
2 每月底经理部组织一次安全、文明、质量大检查,每月初召开 全员参加的生产大会,总结上月的安全生产情况,部署本月的生 产重点
3 严格执行“三检制”,贯彻执行三工序原则,实施工序跟踪检 查,切实做到在施的每一项工程始终处于受控状态
4 专业工长必须每天巡视施工现场情况,严把第一道“质量关”, 做好各种施工记录
5 质检员全数检查在施的各分项工程,不得漏检,严格行使质量 否决权,发现施工人员违章操作或未按图纸施工,应立即下发整 改通知单,限期整改
6 各分包单位在现场内必须服从总包的统一管理,协调指挥,严 格总包与分包不同专业间的交接检查制度
7 科技成果的推广应用,落实到人,层层负责,要有应用计划, 有总结,有效益分析,同时积极开展合理化建议工作
施工质量管理保证措施2
1 严格根据图纸、法律规范、质量检验评定标准、工艺操作标准及有 关文件规定进行施工作业管理
2 贯彻执行 ISO92 系列标准,根据经理部质量体系要素责任分配仔细落实、实施,以保证质量管理的有效运行
3 根据监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的要求,严 格执行“三检制”,并做好有关记录,及时报验监理
4 针对施工过程中的关键过程、特别过程编制作业指导书,以具 体指导施工,严格检查,保证施工质量
5 专业工长应熟悉有关法律规范和工艺规程,施工前应仔细进行书面 技术、安全交底
6 严格执行样板引路制度,工长仔细组织做好样板施工,及时报 验有关部门