商店运营承包合同协议书 为了加快经济体制改革步伐，充分调企业和职工的经营主动性;开创商业工作的新局面，经公司(甲方)与商店(乙方)双方协商，达成如下全都看法： 一、经营责任制形式商店实行岗位责任制，商店对柜组，柜组对个人实行层层承包。 二、经营承包原则国家全部、集体经营、资金付费、独立核算、自负盈亏。 三、公司对商店核定 1.商店承包全年利润_;若完成承包定数 80%-100%以内(含 80%)只发职工基本工资，不提成工资，完成承包定额 80%以下按比例扣发职工基本工资(如完成承包定额 79%将扣 10%的基本工资)最多扣基本工资 20%。 2.商店按八级超额累进税率交纳所得税，税后利润按规定上交防费、城市维护费和资金占用费。 3.按比例上交劳保统筹基金。 4.完成利润方案后按全额利润计算提取提成工资，提取率为_以上，超额部分提取率和提成率为_。 5.集体福利基金按提成工资 50%计算提取。 6.税后利润除上交三费、劳保统筹基金和提取经理基金外，其余全部留商店作经营进展基金。 四、商店对公司实行四包 1.包利润定额数_。 2.包销售额_，费用水平_，资金周转_，差错损盈率_，经营品种_。 3.包_义经营方向、方针、政策，执行商品供应政策和物价政策。 4.包服务看法、服务质量、遵守劳动纪律、店容、店貌、平安卫生、文明经商。 五、商店权限公司承认商店有如下自主权：1.业务经营权：商店可自行选购本地批发部门无现货的商品。 2.内部安排权：商店职工工资实行 20%浮动，提成工资与浮动工资相加后，由商店依据劳动安排的原则，实行评工计分、活动活值(基本分加补贴分、奖惩分)的方法进行安排。 3.民主管理权：商店成立民主管理小组，其成员由商店职工大会选举产生，商店内部一切重大决策由民主管理小组或职工代表大会商量决定。 4.财务权：费用支出、财产添置、报损报溢，集体福利、经营进展基金等，按国家有关部门规定，由商店自行处理。 5.嘉奖惩处权：职工有特别贡献或严峻违纪违法现象，商店有权嘉奖或惩处(降级、辞退和开除处分应报上级批准。 六、商店与主管公司的关系商店实行承包，原隶属关系不变必需服从主管公司的领导、管理和检查，坚持_义四项基本原则，坚持方案经济与市场调整相结合，主动参加上级组织支配的各项活动。 七、执行期限 1.本承包书___起生效，定期_，双方均应严格履行。承包期内遇特别状况由双方协商处理，任何一方不得擅自终止。 2.本承包书一式二份，公司、商店各一份，经双方签定...
