园区全面清扫保洁服务方案（一）所投项目服务方案1、项目概况路，总 XX 平方米，对整个路按要求设施全面清扫保洁服务，服务期限为 一年。2、仔细落实1.仔细贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、 《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行 有关法律法规。根据招标文件、《XX 市北碚区 XX 城市管理处道路清扫保洁质量 考核办法（试行）》及项目服务合同要求严格执行，切实履行服务合同，仔细落 实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。 积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通；无条件地接受市 环卫部门的监督检查和业务指导。仔细完成上级交办的临时性、实质性工作任务， 对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施；对作业服务范围内发生 的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事，实行积极劝阻、制止等措施，并及 时向环卫部门报告。2. 一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度，也充 分彰显出全市人民的文化素养修养，更能明显反映出社会经济进展水平和人民的 健康生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项 光荣、神圣的社会使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务，充满信心、决 心。请各级主管部门、领导放心，我们将会严格根据环卫作业服务质量标准和检 查评定要求，仔细做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的 每个细节。3.建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行 的环卫作业工作流程，把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来，从而确 保片区环卫作业工作得以不断提升。同时还将开展常常性的职业素养教育培训， 努力打造和培育一优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制 的同时，运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平；努力营造项目部文化 氛围，积极开展环卫作业岗位的月、季、年度 星级”员工评比和班、队流动红 旗竞赛活动。4.根据对本项目的实际情况，为有效确保清扫保洁质量达到招标文件及 xx 市北碚区xx 城市管理处道路清扫保洁质量考核要求。主要管理制度如下：① 考勤制度一、为加强城市环卫作业项目经理管理部人力资源的开发和管理，保证本项 目各项作业措施有效落实...
