园区物业服务项目考核细则类别考核 项目考核标准分值(一) 人员 管理 15 分人员 配备 8 分配备 1 名项目经理;按招标文件要求配齐 保安、保洁、市政维修维护等服务人员
未配备项目经理扣 2 分/月;未配齐保 安、保洁和市政维修维护人员扣 0
1 分 /人/天,扣完为止
形象3 分相关专业人员持证上岗;员工统一着装, 精神面貌好,佩带明显标志,工作法律规范、 作风严谨
人员未统一着装、未佩带明显标志扣0
1 分/人/次;作业不文明、不法律规范的发 现扣 0
2 分/次,工作人员扎堆、干与 工作无关的事扣 0
1 分/次,扣完为止
资料管理 4分1
建立健全各项管理制度,各岗位工作标 准,并制定具体的落实措施和考核办法
安全检查记录、各类设施设备档案齐制度不健全,档案不齐、管理资料不规 范等扣 0
2 分/次,扣完为止
(二) 保洁 服务 35 分2、 道路护栏10 分1
保持路面清洁,无积水、无污物、无痰 迹、无烟头,做到垃圾不停留
栈道、护栏保持洁净
地面垃圾未及时清扫一处扣 0
1 分;地 面有明显淤泥和积水,没及时清扫扣0
1 分;未按要求冲洗路面扣 0
2 分/次; 扣完为止
草坪地被5 分1
绿地内无陈旧纸屑、果壳及其它白色垃 圾
绿地内的垃圾在 1 小时内捡拾洁净
发现绿地内有树叶、垃圾等,每发现一 处扣 0
水域 5分1
水体清洁,水质好,无异味
水面无白色垃圾、漂移物、水葫芦、水 草等,保持水面清洁
水体水质差或水面漂移物、水中杂物垃 圾没及时打捞,每发现一处扣 0
1分; 扣完为止
垃圾箱及垃圾处理5 分1
保持垃圾箱外观洁净,垃圾不外溢,无 异味
卫生工具不能外露
垃圾杂物堆放到指定位置,且法律规范有序, 做到日产日清,不过夜、不焚烧
垃圾箱脏,垃圾、卫生工具外露发现扣 0
1 分/处;垃圾