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固定资产管理制度.方案

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固定资产管理制度第一章总则 1第二章职责分工 1第三章固定资产概述 2第一节固定资产的特征 2第二节固定资产的确认与计量 3第四章请购 4第一节房屋建筑物购置或购建 4第二节 医疗设备的请购 5第三节 办公设备、运输设备和其他固定资产的请购 5第五章购置、验收和付款 6第六章固定资产折旧和减值计提 7第一节固定资产折旧计提 7第二节固定资产减值准备 8第七章资产日常管理 9—第一节固定资产的管理与维修 9第二节固定资产盘点 10第三节融资租入固定资产的管理 10第八章固定资产的处置 11第一节固定资产报废 11第二节固定资产的投资、出租、出借 11第三节固定资产的内部调拨 12第四节固定资产出售 12第九章 附则 13第一章总则第一条为了加强集团及下属子公司、医院(以下简称“集团及各下属单位”或“公司")固定资产管理,减少资金占用,提高固定资产使用效率,确保公司财产安全、完整,根据企业实际情况,特制定本制度.第二条本制度所称固定资产,是指单位价值在 10 元及以上(其中:专业设备单位价值在 15 元以上),使用期限在一年以上(不含一年),并在使用过程中基本保持原有物质形态的有形资产。固定资产包括房屋与建筑物、医疗设备、办公设备、运输设备和其他固定资产。第三条本制度所称固定资产管理,是指固定资产请购、购置、验收、付款、、折旧与减值计提、日常管理和处置等与固定资产有关的全过程管理活动。第四条 本制度适用于集团及各下属单位的固定资产管理工作.第二章职责分工第五条 集团下属采购公司负责医疗设备、运输设备及大额、大批次的办公设备和其他固定资产的集中采购,负责集中采购询比价、采购合同的审核批准等。第六条集团各下属医院使用科室负责医疗设备验收,台账登记,日常管理、维修、盘点和处置。第七条 集团及各下属单位行政办公部门负责小额、小批次的办公设备、其他固定资产的采购,办公设备中的办公家具、通信设备、电气设备运输和运输设备、其他固定资产验收,台账登记,日常管理、维修、盘点和处置。第八条 集团及各下属单位信息部门负责办公设备中的电子产品验收,台账登记,日常管理、维修、盘点和处置。集团及各下属单位财务部门负责固定资产入账、付款,折旧和减值计提和固定资产盘点监盘.第三章固定资产概述第九条固定资产是指单位价值在规定标准及以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的有形资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上(不含一年)的...

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