**有限公司固定资产管理制度（试行）第一章 总 则第一条 为加强**有限公司( 以下简称“公司”) 固定资产日常管理, 防止国有资产流失, 明确固定资产管理及使用得权责关系,根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司得实际情况, 制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司及下属全资子公司、控股子公司。第三条 公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合得管理体制, 做到谁使用、谁维护、谁保管。第四条 固定资产管理得主要任务就是: 建立健全固定资产管理制度, 及时掌握各类固定资产得质量与使用情况, 保障固定资产得安全、完整。第五条 固定资产就是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有得，使用寿命超过１2 个月得有形资产。具体包括:( 一）房屋建筑物类: 包括生产用、非生产用得厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。( 二) 生产设备、设施类: 包括生产用得光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备( 及其管道）、通讯设备等固定资产。( 三) 计算机网络、电脑类: 包括系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。（四）办公设备、用具用品类: 包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产, 及单位价值高于2 ００元、低于30０0 元，使用期限在一年以上得低值易耗品单, 单位购置与受赠得具有一定价值得各类艺术品等资产。（五）生活设施类: 包括公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、办公家具、福利设施、医疗器械等固定资产。第二章 相关部门职责第六条 资产管理部就是公司固定资产得管理部门, 履行以下主要职责:( 一) 制订集团公司及各子公司统一得固定资产目录，根据固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点对公司全部固定资产进行统一编号。( 二) 定期对固定资产进行实地清查盘点, 每年至少全面清点一次, 保证卡、账、物相符。( 三) 对固定资产得报废、出售等工作, 会同财务部门提出书面审核意见。( 四）督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账，协调、监督与检查各部门得固定资产管理工作。第七条 集团公司总经理办公室、各子公司综合部就是公司固定资产得直接负责部门, 履行以下主要职责:( 一）负责本单位得固定资产管理工作，设置专职设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护得责任者。( 二) 根据统一要求建立本单位固定资产明细帐, 固定资产出现变化时及时调整明细账。( 三）严格...
