城投公司领导述职述廉报告

2025 年度述职报告（2025 年 3 月 6 日）生态城投资集团 杜俊奇2025 年，是生态城在艰难中求稳的一年，是生态城投资集团在压力下激流勇进的一年。这一年里，受国家对政府性融资平台政策限制的影响，受生态城自身不利于信贷的客观条件制约，资金极其困难，投资集团承受了来自多方面的巨大压力,一年来，集团领导殚精竭虑、恪尽职守,尽管形势艰难，在生态城管委会坚强而正确的领导下，在工业区管委会和生态城管委会的大力支持下，在我们的努力和集团全体干部职工的辛勤付出下，投资集团的工作仍然取得了较大的成绩，实现了“一个突破，两个确保，三个到位”，即土地资产盘活工作实现突破；确保了资金供应和社会稳定，确保了部分重点项目的推动；海域使用权报批工作到位、内部管理工作到位、融资准备工作到位。下面对集团 2025 年工作汇报如下：一、资金管理工作（一）做好资金筹措和调度。2025 年，集团公司筹措各项资金共计 10.77 亿元。其中 990 亩土地竞买资金 5.64亿元，缴纳 20 个项目的海域使用费 2.54 亿元，支付贷款利息 0.82 亿元，集团及各个子公司工资和日常经费 0.31 亿元，农民工工资和应急工程款 1.01 亿元。一年来，集团领导不辞劳苦、千方百计筹集资金，确保了集团公司全年的资金供应，为土地、用海、融资等各项重要工作的开展保驾护航。维持了各个子公司的正常运营、维护了公司的信贷信誉、支付部分工程款，缓解了付款压力，确保了稳定。（二） 实行有效措施压缩开支2025 年，集团公司本着精简、节约、高效的原则对车辆、招待等资金的使用管理进行了改革，集团及各子公司2025 年车辆费用为 269 万元，比 2025 年的 292 万元压缩了8%；2025 年招待费用 226 万元，比 2025 年的 254 万元压缩了 11%，减少了日常开支，降低了运营成本。二、土地工作（一）17000 亩土地资产盘活取得突破性进展。集团所有原滦南一盐场 17000 亩土地，是公司的重要资产，为了更好地利用这 17000 亩土地，使其价值最大化，唤醒这笔沉睡的财宝，集团计划用等值商住用地将这些土地逐步置换出来，变性增值。截止 2025 年 12 月 31 日，在完成了复杂的17000 亩土地分证、其他土地竞买等多项前期工作后，我集团用竞得的 990 亩商住用地（评估价值为 84.91 万元/亩），成功完成了第一批 5297 亩工业用地的置换工作。这是投资集团历任领导、若干年来的设想，也是解决投资集团贷款抵押、使集团重获活...