培训体系建设方案目 录前言 2第一章基本原则 3第一条培训方向 3第二条培训制定原则 3第三条培训实施原则 3第四条培训跟进原则 4第二章培训目的 5第一条培训目的 5第二条培训误区 5第三章职责分工 6第一条销售部 6第二条综合部 6第三条培训部 6第四章培训计划 6第一条培训需求分析 6第二条培训内容确定 7第三条培训方式确定 8第四条培训预算确定 9第五条培训计划内容 9第六条猎取培训支持 10第五章培训实施 10第一条培训前期准备 10第二条培训实施 11第三条培训后期考核 12第六章培训评估 12第一条明确评估目的 12第二条确定评估内容 13第三条培训评估设计 13第四条培训评估原则 13第五条培训评估方法 14第六条问卷评估法 14第七条培训师考核 14第七章培训积分制 14第一条课程学分 14第二条员工培训积分 15第三条相关规定 15第八章培训激励 15第一条培训组织者激励 15第二条受训员工激励 15第三条培训师激励 16第九章培训档案机制 16第一条培训档案 16第二条组织培训档案 16第三条员工培训档案 16第四条讲师培训档案 16第十章课程开发 17第一条课程开发的标准 17第二条基层管理人员培训课程 17第三条新进人员培训课程 17第四条在职员工 18第五条课程开发立项 18第六条课程开发成果 19第七条课程开发激励 19第八条附则 19第十一章讲师管理 20第一条讲师工作职责 20第二条讲师角色要求 20第三条讲师资格评审 21第四条讲师考核 22第五条讲师的培训 23第六条讲师的激励 23第七条外聘培训师途经及评估 24第十二章附件 24前言培训作为人力资源管理与开发的一个组成部分，日益受到企业的重视.企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素养的人才，而员工培训与开发是提高素养必不可少的一环.从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力.我公司于 29 年 11 月成立以来，通过 2 年多的努力进展，已建立了初步的市场和企业组织架构，现公司面临一个突破进展的瓶颈，审视公司现有人员状况后，根据公司进展建立一套完善的培训进展计划的任务提上日程.纵观 2 年多来公司成长路，因资金、人力等各方原因，培训进展这一块基本未曾开展，还处于空白地带，而面对当前的内外压力，公司的各项培训体系的建立尤显重要、迫切.在此背景下，我们力求建立相对完善的培训体系，以提升公司的竞争能力.第一章基本原则第一条培训方向1、基本素养培训内容：包括本...
