培训督导部薪酬绩效方案BLOVES培训督导部薪酬方案目录1、总则2、岗位级别薪酬架构3、新开业店培训奖金4、门店督导绩效5、带店小组6、附则附件一：《新开业店培训效果验收表》附件二：《课程评估表》培训督导部薪酬绩效方案第一章 总 则一、目的1、为法律规范 BLOVES 培训部各职位薪酬的各种事项，制定本暂行办法。二、适用范围2、 本暂行办法适用于 BLOVES 培训体系中培育助理培训师、培训师、区域培训专员、培训督导梯队建设管理制度。三、文件结构本暂行办法包括详细见目录。四、原则3、薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。五、依据4、薪酬分配的主要依据是：贡献、能力、责任和态度，并参考深圳社会平均工资水平和行业平均水平。5、奖金是对超额劳动的酬劳，从企业超额利润中提取。培训督导部薪酬绩效方案第二章薪酬结构第一条：工资结构工资构成=岗位等级基本工资+职务津贴+工龄工资+福利+奖金+其他第二条：岗位等级工资岗位等级基本工资=职位+等级+浮动工资序号职位/职务等级试用期转正工资备注基本工资浮动工资1总监A326535B25022525C180165152培训督导A13512510B12511510C1101103培训师A90828B80728C686084助理培训师A50455B45405C384355门店培训专员//5/兼职1、晋升形式为定期;定期：根据《实体运营中心薪酬管理制度》规定，每年 1 月份，7 月份晋升操作;2、晋升条件3.1 特别晋升需总经理审批3.2 所有晋升必须在本职岗位连续工作 6 个月以上（不含试用期）3.3 严格遵守公司相关制度，无明显违规违纪行为；3.4 所在团队建设与维持公司秩序的需要；3.5 因公司或部门团队建设需要或其他情形的晋升；培训督导部薪酬绩效方案3、晋升考核评估4.1 晋升述职报告上报;第三条：职务津贴职务津贴=出差补贴+通讯补贴+交通补贴序号职务津贴标准制度备注1、出差补贴1 元/天餐费详细见：《出差管理制度》2通讯（网络）补贴5 元/月标准内实报实销3交通补贴实报实销详细见《出差管理制度》出差交通费用4其它4 元出差住办事处床上用报销实报实销第四条：工龄工资工龄工资员工对公司忠诚、...
