多种经营管理制度1、目的：为适应公司多角化经营的需要，法律规范各项目多种经营活动的经营行为，加强 公司对各项目多种经营活动的管理。依据公司质量手册 B 版质量管理体系，制定 本办法。2、适用范围：本办法适用于物业管理有限公司各部门、管理中心（处）开展的各项多种 经营活动，活动是指：除物业管理服务以外开展的经营活动，内容包括：便民服 务、房屋装修、房屋租赁、场地租赁等。3、管理机构及工作职责3.1 管理机构3.2 工作职责：3.2.1 品质培训部负责多种经营活动的归管理3.2.2 品质培训部负责组织相关部门对各项多种经营活动经营方合同的评审，上 报总经理批准3.2.3 品质培训部、计划财务部负责对管理处多种经营活动合同执行过程的监督、检查3.2.4 各管理中心（处）根据项目的实际情况，确定开展多种经营活动内容，并 向公司品质培训部申报3.2.5 各管理中心（处）负责实施多种经营活动规划及合同实现3.2.6 计划财务部负责对多种经营活动的收费管理及监督检查3.2.7 品质培训部协助各管理中心（处）处理多种经营活动合同纠纷的处理4、程序4.1 多种经营活动的立项、申报4.1.1 新组建管理处根据小区的实际情况及开发商的要求，确定开展多种经营活 动的内容，填写《经营品种申报表》，向品质培训部申报4.1.2 在管项目的管理中心（处）依据小区内业主的需求，在不违反小区管理规 定的情况下，开展多种经营活动，填写《经营品种申报表》向品质培训部申报 4.2 多种经营活动的方式4.2.1 各管理中心（处）可根据实际情况实行自营或委托经营的方式4.2.2 采纳自营方式，管理中心（处）向品质培训部上报经营计划或经营方案， 批准后方可实施4.2.3 委托经营方式由管理中心（处）或其他部门向公司推举 1 至 3 家经营方， 供公司参考选择，品质培训部组织项目部门对经营方进行评审，填写《经营方评 定记录表》，报总经理批准4.3 合同（方案）评审、签定4.3.1 采纳自营方式，由品质培训部组织公司相关部门对管理中心（处）自营方 案进行评审，报总经理批准，管理中心（处）执行评审结果4.3.2 委托经营方式由管理中心（处）与公司评审的合格经营方草拟合同报公司 评审，由品质培训部组织相关部门对合同进行评审4.3.3 管理中心（处）执行评审结果，与确定的委托经营方确定合同内容报公司 加盖合同专用章4.3.4 合同到期后，管理中心（处）根据合同的执行情况，就合同的继续签订及 合同的内容变更是否报公司评审...
