多选 专业技术人员岗位胜任力与创新讨论力(29 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。《专业技术人员岗位胜任力与创新讨论力》多选题1、专业技术人员胜任力的个体特征分为()层次、A、知识 B、技能 C、D、特质E、动机 需要2、专业技术人员提高岗位胜任力的主要作用主要表现（）。A、胜任力为组织进展指明方向B、胜任力可以衡量C、胜任力能通过学习猎取并进展D、胜任力使每个组织与众不同E、胜任力不会发生改变3、根据组织所需要的核心与技能，可以把岗位胜任力分为（）。A、基于输入的胜任力 B、通用胜任力C、可迁移胜任力 D、专业胜任力4、依据专业技术人员在工作中的不同职位，把胜任力分为（）。A、工作胜任力 B、通用胜任力C、岗位胜任力 D、职务胜任力5、岗位胜任力有很多种讨论方法，最常见的是以下哪几种？（）A、行为事件访谈法 B、问卷调查法C、情景测验法 D、专家评定法6、岗位胜任力体系的特点不包括？（）A、分散性 B、稳定性 C、牵引和导向性 D、测量性7、岗位胜任力体系主要包含哪几个体系？（）A、岗位胜任力标准体系 B、岗位胜任力管理体系C、岗位胜任力培训体系 D、岗位胜任力测评体系8、专业技术人员胜任力模型是指专业技术人员为完成某种工作所具备的不同素养要素的组合，分为（）几个方面。A、内在动机 B、知识技能 C、自我形象 D、社会角色特征9、技术学习的重要特点，包括（）A、有目的的行为B、没有风险，不需要投入C、有层次性D、有阶段性E、很少涉及和外部组织的协作10、选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量，哪些人员同意接受风险和挑战？（）A、员工B、高层C、研发团队D、市场部门E、技术部门11、优秀的知识团队管理者的特点是()A、充分授权和民主化管理B、致力于培育团队成员的技术技能和人际关系能力C、通过权力进行管理D、有意识选拔具有创新技能的成员E、有较高的自身管理能力12、以下哪些方面是评价创新能力的指标体系()A、创新素养B、创新技能C、创新氛围D、创新成果E、创新知识13、胜任力模型的建立方法有哪几种？（）A、归纳法 B、投票法 C、推导法 D、修订法14、培育专业技术人员的岗位胜任力有什么具体价值？（）A、岗位胜任力是专业技术组织的核心竞争能力B、岗位胜任力标准能够为专业技术人员提供职业进展努力的方向C、岗位胜任力培训能够为专业技术人员提供职业晋升的渠道和途径D、岗位胜任力认证能够使专业技术人员和组织明确职业进展努力的...
