安全责任目标考核记录工程名称：滨河花园二期 10#13#楼该项目部在第四季度的生产工作中，能仔细贯彻建筑法，依据新标准施工，定期组织职工学习安全技术操作规程，对新入场工人能及时进行三级安全教育，开展班前会并进行安全技术交底
严格安全管理、强化安全措施、杜绝了重伤以上事故的发生
负伤频率为零，在接受省、市总公司、建设公司的安全大检查中，对查出的隐患及时进行整改，隐患整改率 1%，并全部达到优良标准
工程达标率 1 %
本工程的安全、文明、环保卫生等工作全部执行 JGJ59 —99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为工作重点
故在此次的考核中
被评定为优良LJA 2-4被考核部门（人）项目部考核时间 27
12 6经考核小组考核，该项目部能很好的完成项目部的安全目标
考核成绩为优秀
27 年 12 月 6 日考核单位：山东天齐置业集团公司考核负责人:安全责任目标考核记录 LJA2-4工程名称：滨河花园二期 10#13#楼被考核部门（人）项目经理胡庆生） 考核时间 27 年 12 月 6 日1、仔细贯彻建筑法，依据新标准施工
2、负责本项目部的安全生产工作，仔细贯彻执行集团公司的安 全生产方针、政策、法规和规定，确保实现总公司安全生产目标的 实现
3、能很好地组织对新进场工人进行三级安全教育
4、能每周组织组织一次项目部成员、分包队伍所有管理人员及 各班组组长安全专向会议，总结上周安全工作，提出不足之处与本 周安全工作的要求
5、能负责制定本项目的安全目标，并分解到各有关人员，制定 奖罚措施，并严格执行
存在问题考核意见本月考核，项目经理能很好的按所制定的安全管理目标来落实责任 制，评为优秀
考核单位：山东天齐集团第三建设公司考核负责人：27 年 12 月 6 日注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：吕永责 任 目 标 执 行 情 况注：考核与被考核部门（人）各一份制
