夯实安全“平台”促进安全管理1 不断健全和完善安全生产的组织网络和体系。在不断强化“安全生产第一责任人”大局观的同时，为进一步夯实安全基础，健全完善了分级安全员制度。其目的是把安全管理在全局布满点、连成线、组成网，形成群策群力、群防群治的局面，做到上下联动、群专结合，构筑从安监机构到基层单位、班组和个人的安全生产的铜墙铁壁，真正形成了在局安全生产领导小组领导下的安全生产网络体系，真正形成了“安全生产大家管，安全重担大家挑”的良好局面。2 不断培育和提高全员学习、执行、遵守安全规程意识。以年度安规学习和考试为起点，全面强抓全员学习规程、执行规程和遵守规程的自觉性，使全员安全意识和自保意识不断得到培育和加强。年度规程考试实行严格的闭卷考试方式，合格线为 85 分。为充分调动全体员工学习规程的积极性、兴趣，在全局评选十名“规程”学习标兵，进行专项奖励。同时规定主要生产单位每月都要组织 1 次严格的内部规程考试，并对考试成绩连续两个月倒数第一者实施“末位淘汰制”，内部下岗一个月。用这种激励机制使安全生产“平台”的基础不断得到夯实。3 全面落实安全生产的“三制”，即：领导责任制、目标责任制、安全质量责任制。安全生产是一个永恒的主题，是永不竣工的系统工程。安全生产靠管理，安全管理靠落实。只有全面落实“三制”，安全管理工作才能“到底”、“到位”。“三制”的落实靠严格的考核措施，抓而不紧等于不抓，切实落实“未遂当成已遂待，违章当成事故罚”的考核处罚方针，对一切违章违纪行为敢抓严管，抓细、抓严、抓紧。时刻牢记“菩萨救不了违章人”、“安全管理不信任眼泪”，安全管理要真正做到“宁听骂声，不听哭声”。4 不断讨论和探究安全生产的内在规律。多年以来，我们一致认为安全生产的内在规律，实际上就是八个字，即“安全第一、预防为主”。安全生产重在预防，这是安全生产的基本方针。根据这一方针，结合安全生产的实际特点，抓住人和设备这两个关键因素，不断讨论和探究电网安全生产的内在规律，基本掌握了什么季节预防设备事故、预防人身事故，对什么样的设备实行什么样的事故防范措施，对不同的人实行怎样的防范教育措施，做到了问题提前考虑，措施提前落实，杜绝了重大设备事故和人身伤亡事故的发生。5 加强质量管理，确保设备安全。质量是安全的基础，没有可靠的质量，安全就难以保证。对此，必须解决两方面的问题：第一个是工作要主动，不要讲条件...
